- Thông báo cho bộ phận cung ứng, bộ phận bán hàng, bộ phận kế toán đặc điểm,
KẾT LUẬN CHUNG
Để có thể cạnh tranh trong mơi trường kinh doanh hiện nay bên cạnh việc đầu tư cho nguồn nhận lực thì điều đáng quan tâm của các Cơng ty chính là đầu tư một hệ thống thơng tin kế tốn phù hợp đáp ưng được yêu cầu quản lý, hoạt động của Cơng ty, với một hệ thống tốt vì việc truy xuất, kết nối dữ liệu sẽ được thực hiện nhanh đáp ứng được yêu cầu quản lý của Ban lãnh đạo tăng khả năng cạnh tranh.
Công nghệ thông tin ảnh hưởng mạnh mẽ đến cách làm việc của người kế toán cho phép truy cập và xử lý dữ liệu nhanh nhất đáp ứng kịp thời thông tin cho nhà quản trị nhưng để đầu tư một hệ thống thông tin đáp ứng được nhu cầu của Công ty là điều không dễ dàng bởi mức độ đầu tư vào công nghệ là rất lớn đây cũng là một cản trở cho cách doanh nghiệp.
Tác giả đã đi vào nghiên cứu tình hình hệ thống thơng tin thực tế tại một Cơng ty với lĩnh vực hoạt động ngành chế biến phụ gia thức ăn chăn ni - đang trong giai đoạn khó khăn với mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt bởi số lượng công ty cùng ngành được thành lập ngày càng nhiều làm cho quy mơ tìm kiếm lợi nhuận của Cơng ty bị chia nhỏ ra.
Trên nền tảng cơ sở lý thuyết về hệ thống thông tin, về cơ chế vận hành, tác giả vận dụng vào tình hình thực tế tại Cơng ty để thấy được những mặt cịn hạn chế và đề xuất một số giải pháp nhằm hạn chế và nâng cao chất lượng thơng tin kế tốn. Nâng cấp và điều chỉnh một số chức năng phù hợp là cần thiết bời phần mềm được đưa vào sử dụng tương đối lâu, bảo mật cơ sỡ dữ liệu và lưu trữ ở một địa điểm an toàn tránh khả năng mất cấp. Đây chính là giải pháp thứ nhất bên cạnh giải pháp cơng nghệ chính là giải pháp con người, con người được xem là nhận tố chính quyết định sự thành cơng, trình độ và năng lực quản lý khả năng ứng dụng công nghệ thông tin của nhận viên và cách bố trí sắp xếp nguồn nhận lực sao cho phù hợp với đặc điểm công việc với khả năng của họ sẽ làm nên hiệu quả công việc tốt nhất. Cùng với hai giải pháp có giải pháp về cơ chế vận hành và giải pháp kiểm soát và
đánh giá chất lượng hệ thống . Mỗi giải pháp đưa ra xuất phát từ thực tiễn những mặt cịn hạn chế của Cơng ty.