Một số giải pháp khác

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn – chi nhánh tỉnh đắc nông (Trang 89 - 92)

- Phân tích vốn huy động theo tính chất tiền gử

3.2.6. Một số giải pháp khác

- Mở rộng mạng lưới tới cơ sở thụn buôn

Mạng lưới ngân hàng cũng là một trong những yếu tố quan trọng để đánh giá quy mô của ngân hàng, đánh giá hiệu quả của ngân hàng trong huy động vốn. Mở rộng mạng lưới chi nhánh có tác dụng là làm tăng khả huy động vốn của ngân hàng. Mở rộng mạng lưới ngân hàng để vừa tăng cường huy động vốn vừa mở rộng cho vay. Hiện nay, mức độ phân bố mạng lưới huy động vốn của NH trên địa bàn vẫn chưa hợp lý và còn gặp nhiều khó khăn trong việc đáp ứng được những tiện ích của khách hàng và do đó dẫn tới những hạn chế trong việc huy động vốn. Theo đó, NHN0 trên địa bàn cần tính toán để thiết lập và triển khai có hiệu quả các tổ chức ngân hàng vơớ mô hình gọn, nhẹ để thực hiện hình thức lưu động trong huy động đối với các, huyện mà dân cư tập trung chưa đông cũng như chưa thích nghi nhiều với phương thức giao dịch qua ngân hàng. Riêng đối với những trung tâm Thị xã Gia nghĩa, thì mạng lưới huy động của NH cần nâng cấp và mở rộng hơn nữa.

Phương án triển khai giải pháp này là tiến hành lập thờm cỏc cơ sở ngân hàng theo các hình thức như: Các quầy giao dịch ngân hàng; các trạm thiết bị thanh toán bán hàng, máy ATM… Qua nghiên cứu chúng tôi nhận thấy nhu cầu thanh toán tại những nơi này là rất cao.

Bên cạnh đó cần chú trọng phát triển mạng lưới tổ công tác ngân hàng, điểm giao dịch hoặc quầy giao dịch với số nhân viên từ 3 đến 5 người gồm những cán bộ nhân viên có năng lực, tận tâm với công việc và có phẩm chất đạo đức. Chú trọng những nhân viên đã qua thử thách và có sự đãi ngộ thỏa

đáng đối với cán bộ, nhân viên có thành tích và đạt hiệu quả cao trong công việc, động viên kịp thời cả tinh thần và vật chất tạo sự an tâm và cũng để thúc đẩy nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công tác của họ. Bởi trong thực tế hiện nay sự đãi ngộ đối với cán bộ, nhân viên ngân hàng phải đảm nhận thêm những trọng trách nhưng không được nhận thù lao thỏa đáng, điều đó ít nhiều ảnh hưởng đến hoạt động của ngân hàng.

Từ sự phân tích trên cho thấy, trong giai đoạn đến 2020, NH phải tập trung mở rộng mạng lưới để có thể mở rộng và nâng cao hiệu quả huy động vốn.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động, hoàn thiện và nâng cao chất lượng các dịch vụ truyền thống, phát triển hiệu quả các dịch vụ ngân hàng hiện đại; phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử, nhanh chóng mở rộng dịch vụ mới, tăng cường các khoản thu từ dịch vụ.

- Quản trị điều hành ngân hàng theo hướng tiến dần đến chuẩn mực quốc tế, nhất là phù hợp với các quy định của ngân hàng thanh toán quốc tế.

Hoạt động ngân hàng trong nước cần nhanh chóng tiếp cận với hoạt động ngân hàng quốc tế. Các chuẩn mực quốc tế phải được dần phổ cập đối với các ngân hàng trong nước. Trong cạnh tranh, nếu các NHTM trong nước không nhanh chóng thích nghi với môi trường hoạt động mới thì sẽ bị các chi nhánh NHNNG lấn át. Trình độ quản trị, điều hành cần vươn lên tầm mới để có thể tồn tại trong cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Song song với nâng cao quản trị, điều hành cần chú trọng xây dựng và đào tạo đội ngũ chuyên viên tư vấn một cách chuyên nghiệp nhằm hỗ trợ cả cho ngân hàng và khách hàng. .

- Xử lý nợ xấu tạo điều kiện mở rộng huy động và nâng cao hiệu quả huy động vốn

tầm phòng ngừa dẫn đến rủi ro thì việc xử lý tốt nợ xấu là vấn đề quan trọng. - Giải pháp quản lý rủi ro lãi suất

Một trong những yếu tố tác động mạnh đến việc thay đổi lãi suất chính là lạm phát. Ngoài ra, lãi suất ngân hàng còn chịu ảnh hưởng của các yếu tố cung cầu cho vay; thâm hụt ngân sách; lãi suất cạnh tranh… các yếu tố này có mối quan hệ hữu cơ với lãi suất ngân hàng và do đó sự thay đổi của nó sẽ kéo theo sự thay đổi của lãi suất ngân hàng.

Như vậy, rủi ro lãi suất là một vấn đề rất phức tạp. Nó phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố kể cả nghệ thuật quản lý, điều hành ngân hàng, để giảm thiểu rủi ro lãi suất ngân hàng, các NHTM cần xây dựng chính sách lãi suất huy động vốn cũng như trong vay vốn sao cho phù hợp với sự chuyển biến của nền kinh tế đồng thời đảm bảo được lợi nhuận cho ngân hàng và ổn định giá trị đồng tiền.

- Giải pháp quản lý rủi ro tỷ giá

Kinh doanh ngoại tệ là một trong những sản phẩm của ngân hàng nhằm phục vụ cho nhu cầu đa dạng của nền kinh tế. Trong kinh doanh ngoại tệ phải chú trọng phòng ngừa rủi ro tỷ giá. Nếu như ngân hàng giữ quá nhiều một loại ngoại tệ nào đó thì khi tỷ giá thay đổi sẽ làm cho lợi nhuận ngân hàng thay đổi. Do đó, để hạn chế rủi ro các NHTM cần linh hoạt trong kinh doanh và dự trữ ngoại tệ.

- Giải pháp đơn giản hóa hồ sơ, thủ tục.

Một mặt phải tiếp tục đơn giải hóa hồ sơ, thủ tục tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong giao dịch, song vẫn phải đảm bảo chặt chẽ, đảm bảo tính pháp lý.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả huy động vốn của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn – chi nhánh tỉnh đắc nông (Trang 89 - 92)