3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀ
3.2.1.4. Phát huy nội lực của Bệnh viện:
Về con người: Đây được coi là một trong những điều kiện tiên quyết thực hiện
hướng phát triển của BV. BVĐKKV Củ Chi là một BV đa khoa thuộc vùng ngoại thành của thành phố Hồ Chí Minh, đội ngũ bác sỹ có tay nghề phần lớn từ thành phố về cơng tác. Vì vậy BV cần có kế hoạch thu hút thêm đội ngũ giáo sư, bác sĩ giỏi đồng thời phải có kế hoạch sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của mình tránh gây lãng phí, chảy máu "chất xám".
Muốn vậy BV cần có chế độ đãi ngộ hợp lý, đảm bảo sự hài lòng của nhân
viên. Thay cho việc trả lương hàng tháng theo cấp bậc, hệ số như hiện nay, BV có thể trả lương theo tuần làm việc. Mức lương này được trả sao cho tương xứng với công sức mà người lao động bỏ ra. Ngồi ra cần có chính sách đãi ngộ hợp lý với
đội ngũ giáo sư, bác sĩ, chuyên gia... Có như vậy mới phát huy được nhân tố con
người vừa giảm tình trạng tiêu cực trong BV.
Về cơ sở vật chất: BVĐKKV Củ Chi có cơ sở vật chất tương đối khang trang,
đã trang bị được một số TTB y tế hiện đại như Máy CT Scanner 64 lát cắt, máy
MRI nhưng vấn đề đặt ra là cần khai thác, sử dụng có hiệu quả hệ thống máy móc, thiết bị y tế này. Sử dụng công nghệ đúng mục đích, đúng chức năng tránh tình
trạng mua mà khơng sử dụng vì thiếu đồng bộ hoặc sử dụng không hết công suất
hoặc sử dụng mà không bảo trì.
Về nguồn tài chính: BV cần tăng cường nguồn thu từ các dịch vụ bổ trợ, các
hợp đồng nghiên cứu khoa học, các hợp đồng thử nghiệm ...