5. Cấu trúc luận văn
3.1. Kết quả áp dụng phương pháp 5S tại Xí nghiệp bao bì Đồng Nai
3.1.2.1. Năng suất lao động và hiệu quả kinh tế
Đầu năm 2017, Ban Lãnh đạo Xí nghiệp bắt đầu tìm hiểu về phương pháp 5S và lên kế hoạch thực hiện. Phương pháp 5S được bắt đầu triển khai áp dụng trên thực tế từ tháng 5 năm 2017.
Trước đây, khối lượng nguyên, vật liệu tồn kho và tại khu sản xuất tương đối nhiều mặc dù chưa có kế hoạch sản xuất hàng mới. Nhờ áp dụng 5S đã góp phần thay đổi thói quen và tư duy của người lao động cũng như các bộ phận sale, đặt hàng, từ đó có kế hoạch cụ thể đối với từng đợt sản xuất và nhập khẩu các nguyên vật liệu. Nhờ đó khối lượng nguyên vật liệu tồn kho giảm dần, khơng cịn ngun vật liệu ứ đọng tại các dây chuyền sản xuất, chi
phí mua nguyên vật liệu cũng giảm tương ứng, từ đó giúp tăng doanh thu giảm chi phí, hiệu quả sản xuất cao hơn.
Nhờ ứng dụng 5S giúp tiết kiệm thời gian, tránh lãng phí nguyên vật liệu, dụng cụ, thiết bị, năng suất lao động tại Xí nghiệp đã thay đổi một cách rõ rệt. Trước đây, số lượng bao bì sản xuất trung bình khoảng 56.300 bao/tháng, sau 05tháng áp dụng, khối lượng này đã tăng lên 57.400 bao/tháng mà khơng thay đổi về chi phí sản xuất, thậm chí trong một số tháng chi phí của tháng sau còn thấp hơn tháng trước. Nhờ đó, năng suất lao động năm 2018 tăng gấp 1,4lần so với các năm trước.
Đến hết năm 2018, so sánh số liệu tại các Báo cáo tài chính của Xí nghiệp trong các năm 2016 – 2017 – 2018 có thể thấy rõ sự thay đổi về kết quả hoạt động kinh doanh của xí nghiệp, đạt được kết quả này nhờ một phần lớn từ việc áp dụng phương pháp 5S. Sự thay đổi này được thể hiện qua bảng tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Xí nghiệp như sau:
Bảng 3.2. Kết quả hoạt động kinh doanh xí nghiệp bao bì Đồng Nai
Đơn vị tính: Việt Nam Đồng
STT CHỈ TIÊU MÃ SỐ NĂM 2016 NĂM 2017 NĂM 2018
1 2 3 4 5
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 105.559.725.452 138.954.170.609 162.298.471.271
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 203.969.199
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (01-02) 10 105.355.756.253 138.954.170.609 162.298.471.271
4 Giá vốn hàng bán 11 92.489.66.487 123.933.251.914 142.547.296.200
5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) 20 12.866.089.766 15.020.918.695 19.751.175.071
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 33.287.158 11.232.564 14.602.333
7 Chi phí tài chính 22 25.761.639 559.162 28.337.802
8 Chi phí bán hàng 25 4.239.361.512 5.777.013.560 7.221.266.950
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 26 6.529.614.367 5.501.878.267 6.567.225.472
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh {20+(21-22)-
(25+26)} 30 2.104.639.406 3.752.700.270 5.948.947.180
11 Thu nhập khác 31 64.000.000 - 38.400.000
12 Chi phí khác 32 - 33.382.000 29.225.000
13 Lợi nhuận khác (40 = 31-32) 40 64.000.000 33.382.000 9.175.000
14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (30+40) 50 2.168.639.406 3.719.318.270 5.958.122.180
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 - - -
16 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 52 - - -