Tăng cường cơng tác kiểm tra, đánh giá q trình thực thi chính sách

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực thi chính sách bồi dưỡng công chức phường tại quận long biên, thành phố hà nội (Trang 107 - 108)

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG THỰC THI CHÍNH SÁCH BỒ

3.2.5. Tăng cường cơng tác kiểm tra, đánh giá q trình thực thi chính sách

Đây là một công việc vô cùng quan trọng để giám sát, xem xét q trình thực thi chính sách. Đặc biệt, việc đánh giá chính sách giúp cho chúng ta phát hiện ra những điểm bất hợp lý của chính sách từ đó có quyết định chỉnh sửa kịp thời. Tăng cường kiểm tra, đánh giá của cấp ủy đảng, chính quyền các cấp trong thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước, của Thành phố về bồi dưỡng cơng chức phường. Hoạt động này cịn nhằm phát hiện những vi phạm, sai trái trong thực thi chính sách để có chế tài xử lý nghiêm minh đồng thời cũng tìm ra những điểm bất cập, chưa hợp lý để kiến nghị sửa đồi, điều chỉnh cũng như các sáng kiến, mơ hình hay cần nhân rộng, giúp Tỉnh thực hiện tốt kế hoạch bồi dưỡng của Trung ương ban hành cũng như bảo đảm thực hiện nghiêm túc, đúng, đủ về thời hạn, chỉ tiêu, đối tượng đồng thời đặt trong những điều kiện cụ thể của địa phương để bảo đảm tính phù hợp, khả thi. Bởi vậy, thanh tra, kiểm tra, giám sát phải được tăng cường và thực hiện nghiêm hơn nữa đối với thực thi chính sách bồi dưỡng cơng chức phường.

Thứ nhất, cần có sự kiểm tra, kiểm sốt một cách đồng bộ và tồn diện

q trình thực thi chính sách bồi dưỡng cơng chức phường trên địa bàn tồn Tỉnh. Bên cạnh đó, phát huy vai trị giám sát của người dân, các tổ chức đoàn hội, cơ quan báo chí, dư luận.... Nâng cao vai trị của các cơ quan, phương tiện truyền thông đại chúng trong công tác đấu tranh phòng, chống tham nhũng, quan liêu; phát hiện và kiến nghị xử lý các hành vi vi phạm pháp luật về trong thực thi chính sách này.

Thứ hai, nội dung kiểm tra, đánh giá cần được tập trung vào đối tượng

gia bồi dưỡng. Đặc biệt là kiểm sốt việc cơng khai minh bạch danh sách, chi phí trong q trình thực thi chính sách này.

Thứ ba, kịp thời sơ kết, tổng kết rút kinh nghiệm trong việc lãnh đạo, chỉ

đạo, triển khai thực hiện, kịp thời động viên, khen thưởng, tuyên dương những cơ quan, đơn vị, có cách làm sáng tạo, làm tốt, hiệu quả, đúng với chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước và phù hợp với thực tế đơn vị, địa phương, đồng thời, nhân rộng mơ hình điển hình đạt được những kết quả tốt.

Thứ tư, gắn kết quả kiểm tra, đánh giá với việc khen thưởng những cá

nhân, tập thể xuất sắc cũng như xử lý nghiêm minh cán bộ, đảng viên lợi dụng chức, quyền làm những việc trái với chủ trương, đường lối, chính sách, nghị quyết, kế hoạch của Đảng và Chính phủ. Xử lý kịp thời những đơn vị, cá nhân, nhất là người đứng đầu không thực hiện hoặc thực hiện không đúng quy định, khơng đạt mục tiêu chính sách. Đưa kết quả thực thi chính sách bồi dưỡng cơng chức phường là một trong những tiêu chí hàng đầu để đánh giá, xếp loại hằng năm đối với tập thể, cá nhân. Không đề bạt, khen thưởng cán bộ là người đứng đầu, cấp phó phụ trách những đơn vị khơng hồn thành các chỉ tiêu về bồi dưỡng công chức.

Đồng thời lấy thơng tin từ kiểm tra, đánh giá thực thi chính sách bồi dưỡng công chức phường làm căn cứ đề xuất điều chỉnh, hồn thiện nội dung chính sách bồi dưỡng công chức phường.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực thi chính sách bồi dưỡng công chức phường tại quận long biên, thành phố hà nội (Trang 107 - 108)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(116 trang)