..12 1 .9 Kết cấu luận văn
2.3 Phương pháp phân tích xác định lợi thế cạnh tranh
2.3.1 Mơ hình năm áp lực của Michael E Porter
Mơ hình này giúp phân tích mơi trường cạnh tranh của doanh nghiệp, vì việc nghiên cứu mơi trường cạnh tranh có ý nghĩa quan trọng trong q trình kiểm sốt mơi trường bên ngồi, vì phần lớn các hoạt động của doanh nghiệp bị tác động, ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp bởi mơi trường kinh doanh.
Mơ hình năm áp lực cạnh tranh bao gồm: (1) Đe dọa của những người mới gia nhập ngành; (2) sức mạnh đàm phán của nhà cung cấp; (3) sức mạnh đàm phán của người mua; (4) đe dọa của sản phẩm thay thế; và (5) cường độ cạnh tranh giữa những doanh nghiệp hiện hữu trong ngành.
39
Đối thủ tiềm năng
Nguy cơ từ các đối thủ cạnh tranh mới Khả năng thương lượng của nhà cung cấp
Nhà cung cấp Các đối thủ cạnh tranh
Người mua
Cạnh tranh trong ngành
Khả năng mặc cả của người mua Nguy cơ từ các sản phẩm thay thế
Sản phẩm thay thế
Hình 2.5: Mơ hình năm áp lực cạnh tranh của Michael E. Porter40
Mơ hình này được dùng để có một cái nhìn khái quát về cấu trúc của một ngành và dựa vào đó để dự báo vị trí của cường độ cạnh tranh kỳ vọng. Các giá trị hiện tại và tương lai được thu thập trong Mơ hình này là các yếu tố quyết định của cường độ cạnh tranh. Trong một ngành, cường độ cạnh tranh gia tăng và mức thu lợi trung bình của ngành sẽ giảm, khi sức mạnh thương lượng của khách hàng và nhà cung cấp cao, nguy cơ cao từ các đối thủ cạnh tranh mới gia nhập ngành và sản phẩm thay thế, và sự cạnh tranh hiện tại cao giữa các công ty trong ngành.
Mơ hình này xác định khả năng đem lại lợi nhuận cho các ngành bởi vì nó ảnh hưởng đến giá cả, chi phí, và những yêu cầu về đầu tư cho các doanh nghiệp tham gia vào ngành – các yếu tố liên quan đến lợi nhuận so với mức đầu tư41.
Mơ hình này đặc biệt thích hợp cho các thị trường của các lĩnh vực kinh doanh và chủ yếu được dùng để đánh giá các thị trường chọn lọc42.