* Ban giám đốcNhà hát CMNVN
Chủ thể quản lý là nhân tố tạo ra các tác động quản lý, chủ thể luôn là con người hoặc tổ chức ở nhiều quy mô và tầng nấc khác nhau. Chủ thể quản lý có quyền lực, năng lực, phẩm chất và lợi ích nhất định. Chủ thể quản lý tác động đến đối tượng quản lý bằng các công cụ với những phương pháp thích hợp theo những nguyên tắc nhất định.
Như vậy, đối với Nhà hát CMNVN, chủ thể quản lý là ban giám đốccủa Nhà hát. Ban giám đốcchịu trách nhiệm toàn bộ mọi hoạt động và sự phát triển của Nhà hát trước Bộ VHTT&DL. Ban giám đốclà những người thay mặt tập thể Nhà hát đưa ra các quyết định quản lý trong đó giám đốc là người lãnh đạo cao nhất về mặt chính quyền, kiêm bí thư Đảng ủy Nhà hát CMNVN. Vì vậy có thể nói rằng chủ thể quản lý cao nhất Nhà hát CMNVN chính là giám đốc Nhà hát, quản lý chung tổng thể và chi tiết xuống từng phòng, ban, bộ phận, thành viên của Nhà hát.
Ban giám đốcNhà hát hiện nay bao gồm:
- Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Nhà hát CMNVN, người lãnh đạo có trách nhiệm cao nhất của ban lãnh đạo Nhà hát.
- Phó bí thư đảng ủy, Phó Giám đốc Nhà hát CMNVN, chịu trách nhiệm về tổ chức hành chính.
- Phó Giám đốc phụ trách về chun mơn nghệ thuật. - Phó Giám đốc phụ trách các hoạt động kinh doanh.
* Giám đốc Nhà hát CMNVN: Nhạc sĩ, NSND Nguyễn Quang Vinh
Là người lãnh đạo quản lý cao nhất Nhà hát CMNVN do bộ trưởng Bộ VHTT&DL bổ nhiệm trên cơ sở được tồn thể cán bộ, cơng nhân viên, nghệ sĩ, nhạc cơng Nhà hát tín nhiệm bầu chọn; là người quy định nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể, sắp xếp, bố trí viên chức, diễn viên theo cơ cấu chức danh và tiêu chuẩn nghiệp vụ cho các phịng, đồn biểu diễn, xây dựng và ban hành quy chế, tổ chức hoạt động của Nhà hát CMNVN; là người chủ tài khoản, chịu trách nhiệm toàn bộ về việc thu, chi tài chính, sử dụng nguồn ngân sách do Nhà nước cấp hàng năm và nguồn ngân sách được thu từ các hoạt động khác tại Nhà hát theo đúng quy định của Nhà nước.
Giám đốc Nhà hát CMNVN chịu trách nhiệm chăm lo đời sống vật chất, tinh thần của cán bộ công chức, viên chức người lao động theo quy định hiện hành của Nhà nước; chịu trách nhiệm, tổ chức chỉ đạo thực hiện các chương trình, kế hoạch hoạt động biểu diễn của Nhà hát ở trong nước và ở nước ngồi, theo đúng chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước, Bộ VHTT&DL; Phân công công việc cho các phó giám đốc thực hiện triển khai kế hoạch xuống các phịng, đồn chun mơn, theo nhiệm vụ được giao.
* Phó giám đốc chịu trách nhiệm về chun mơn: NSƯT Hồng Xn Bình
Là người được giám đốc Nhà hát CMNVN đề nghị Bộ VHTT&DL bổ nhiệm theo cơ cấu tổ chức của Nhà hát, trực tiếp dưới sự quản lý, chỉ đạo của giám đốc và ban giám đốc; người quản lý, tham mưu giúp việc cho giám đốc và ban giám đốcvề công tác chuyên môn của Nhà hát CMNVN; người tổ chức, xây dựng, nội dung kế hoạch, chương trình biểu diễn nghệ thuật, trình giám đốc và ban giám đốc, sau đó tổ chức triển khai xuống các đồn chun mơn thực hiện sau khi được giám đốc và ban giám đốcphê duyệt; Tiếp nhận báo cáo của các đồn chun mơn về tình hình hoạt động chun mơn của các đồn, đội. Từ đó xin ý kiến chỉ đạo của ban giám đốcđể giải quyết công việc, mọi hoạt động của đồn chun mơn, cụ thể như: Chỉ đạọ, đôn đốc kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện mọi chương trình, kế hoạch luyện tập và biểu diễn xuống các đồn, ban chun mơn và chỉ đạo chi tiết xuống các trưởng, phó đồn, ban chuyên môn hoặc trực tiếp xuống từng nghệ sĩ, diễn viên.
Phó giám đốc Nhà hát CMNVN được quyền điều hành công việc của Nhà hát khi giám đốc đi vắng và được sự ủy quyền của giám đốc. Do vậy: phó giám đốc chịu trách nhiệm về chuyên môn, chịu sự quản lý trực tiếp từ giám đốc và ban giám đốc, là khách thể đối với giám đốc và ban giám đốc nhưng là chủ thể với các đồn, ban chun mơn, với từng thành viên trong đồn.
* Phó Giám đốc chịu trách nhiệm về hành chính: NS Trương Ngọc Xuyên
Là người được giám đốc Nhà hát CMNVN đề nghị Bộ VHTT&DL bổ nhiệm theo cơ cấu tổ chức của Nhà hát, trực tiếp dưới sự chỉ đạo, quản lý của giám đốc; người quản lý, tham mưu, giúp việc cho giám đốc và ban giám đốc về công tác tổ chức hành chính của Nhà hát CMNVN; giúp giám đốc và ban giám đốcthực hiện công tác quản lý, đôn đốc, kiểm tra, giám sát mọi kế hoạch về tổ chức hành chính của các phịng, đồn, các cơng tác như: Quản lý cán bộ, viên chức, công chức, người lao động, công tác chi tiêu ngân sách, mọi chế độ chính sách với người lao động, xây dựng kế hoạch, quy chế hoạt động của Nhà hát CMNVN nói chung, các phịng, đồn nói riêng, cơng tác đối nội, đối ngoại, quy hoạch cán bộ, bồi dưỡng, khen thưởng, kỷ luật, tổ chức biểu diễn nghệ thuật.
Ngồi ra cịn giúp giám đốc và ban giám đốctriển khai thực hiện các công văn, nghị định, văn bản của các ban ngành liên quan tới hoạt động của Nhà hát CMNVN, sau khi đã báo cáo và được thơng qua. Phó giám đốc triển khai kế hoạch, giám sát công tác quản lý xuống các trưởng phịng, đồn, ban từ đó xuống các thành viên, để phát huy tối đa mọi mặt trong cơng tác tổ chức hành chính. Tạo mọi điều kiện cho các đồn chun mơn và các nghệ sĩ phát huy tốt nhất năng lực, trình độ, tập chung sáng tạo và cống hiến cho Nhà hát.
Như vậy về tổ chức hành chính, phó giám đốc thuộc sự quản lý trực tiếp từ giám đốc và ban giám đốc, là khách thể của giám đốc và ban giám đốcnhưng là chủ thể quản lý về công tác tổ chức hành chính của các phịng, đồn, (phịng tổ chức hành chính, phịng nghệ thuật, phịng tổ chức biểu diễn…) và các cán bộ công nhân viên Nhà hát.
* Phó giám đốc chịu trách nhiệm về kinh doanh: NS Nguyễn Hải Linh.
Là người được giám đốc Nhà hát CMNVN đề nghị Bộ VHTT&DL bổ nhiệm theo cơ cấu tổ chức của Nhà hát, trực tiếp dưới sự quản lý, chỉ đạo của giám đốc và ban giám đốc; người quản lý, tham mưu giúp việc cho giám đốc và ban giám đốcvề công tác kinh doanh của Nhà hát CMNVN; người tổ chức, xây dựng, nội dung kế hoạch kinh doanh các chương trình biểu diễn nghệ thuật, trình giám đốc và ban giám đốc, sau đó tổ chức triển khai xuống các đồn chun mơn thực hiện sau khi được giám đốc và ban giám đốc phê duyệt; Tiếp nhận phản hồi của các phòng, ban, trung tâm, đồn chun mơn về tình hình hoạt động biểu diễn doanh thu. Từ đó xin ý kiến chỉ đạo của ban giám đốc để giải quyết công việc cụ thể như: Chỉ đạọ, đôn đốc kiểm tra, giám sát quá trình thực hiện mọi hoạt động kinh doanh xuống các trưởng, phó đồn, ban chun mơn. Phó giám đốc phụ trách kinh doanh được quyền điều hành công việc của Nhà hát khi giám đốc đi vắng và được sự ủy quyền của giám đốc.
Như vậy, phó giám đốc chịu trách nhiệm về kinh doanh, chịu sự quản lý trực tiếp từ giám đốc và ban giám đốc, là khách thể đối với giám đốc và ban giám đốcnhưng là chủ thể với các bộ phận kinh doanh của Nhà hát.
* Các Phòng ban
Sau khi quy hoạch, ban giám đốchọp bàn, lấy phiếu tín nhiệm, giám đốc Nhà hát CMNVN bổ nhiệm các trưởng phịng, phó phịng làm cơng tác quản lý theo từng lĩnh vực phịng ban được phân cơng (phịng hành chính tổng hợp, phòng nghệ thuật, phòng tổ chức biểu diễn, phòng kỹ thuật sân khấu). Các trưởng phòng là người chịu trách nhiệm trước ban giám đốcvề các mặt hoạt động liên quan đến công việc thuộc chức năng, nhiệm vụ của phịng, ban mà ban giám đốc giao phó. Dưới các
trưởng phịng là các phó phịng, là những người giúp việc cho các trưởng phịng trong mọi cơng việc khi cấp trưởng phịng u cầu. Dưới phó phịng là các nhân viên, là đối tượng thực hiện nhiệm vụ do trưởng phịng chỉ đạo, giao phó, sau khi đã lĩnh hội phương hướng, chương trình kế hoạch hoạt động của ban giám đốc.
Trưởng phịng có trách nhiệm triển khai kế hoạch, chỉ đạo giám sát, kiểm tra về tiến độ, chất lượng công việc chi tiết xuống từng thành viên trong phịng, tổng hợp, báo cáo, trình giám đốc xem xét, giải quyết, đề ra phương hướng thực hiện nhiệm vụ trong thời gian tiếp theo. Do vậy, Trưởng các phịng, ban đóng vai trị là khách thể quản lý với ban giám đốc, nhưng lại có vai trị là chủ thể quản lý với từng thành viên trong phịng, ban thuộc quyền quản lý của mình. Và các phó phịng, nhân viên đều là khách thể quản lý với trưởng phịng.
+ Trưởng phịng Hành chính tổ chức Nhà hát Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của phịng tổ chức hành chính.
+ Trưởng phịng Nghệ thuật Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của phòng nghệ thuật.
+ Trưởng phòng Tổ chức biểu diễn Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của phòng tổ chức biểu diễn.
+ Trưởng phòng Kỹ thuật sân khấu Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của phòng tổ chức biểu diễn.
+ Trưởng phịng Kế tốn – Tài vụ Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của phịng.
* Các Đồn, Ban chun mơn
Sau khi quy hoạch, lấy phiếu tín nhiệm, giám đốc Nhà hát CMNVN bổ nhiệm đồn trưởng, đồn phó, trưởng ban, phó ban làm công tác quản lý hoạt động chuyên môn và chỉ đạo giám sát các thành viên trực thuộc của đồn, ban chun mơn thực hiện những quy định của Nhà hát đề ra.
Các đoàn trưởng, trưởng ban chịu trách nhiệm trước ban giám đốcvề mọi hoạt động của đồn, ban mình phụ trách, là người lĩnh hội sự chỉ đạo chủ trương, phương hướng hoạt động từ ban giám đốc, được giám đốc chỉ đạo trực tiếp hoặc thơng qua phó giám đốc chịu trách nhiệm về chun mơn. Kế hoạch được đồn trưởng, trưởng ban giám sát, kiểm tra giao nhiệm vụ xuống từng thành viên trong đoàn như: Kế hoạch luyện tập, chương trình, tiết mục, nội dung, chất lượng nghệ thuật, nghệ sĩ
tham gia... Các thành viên trong đoàn thực hiện sự chỉ đạo của đoàn trưởng và trưởng ban theo phân cấp quản lý.
Ngoài ra đồn trưởng, trưởng ban cịn kiểm tra, tổng hợp, báo cáo tình hình hoạt động của đồn, ban mình phụ trách cho giám đốc, phó giám đốc phụ trách theo định kỳ, tiếp nhận những ý kiến đề xuất, tâm tư, nguyện vọng của tập thể cá nhân mình phụ trách lên ban giám đốc, từ đó lĩnh hội những ý kiến chỉ đạo giải quyết của cấp trên.
Như vậy với ban giám đốc, các đoàn, ban chun mơn, trực tiếp là những đồn trưởng, trưởng ban đóng vai trị là khách thể quản lý, nhưng lại có vai trị chủ thể quản lý với các thành viên trong đồn, từ đồn phó, phó ban trở xuống đóng vai trị là khách thể quản lý của đồn trưởng, trưởng ban.
+ Đoàn trưởng đoàn Nghệ thuật Âu Cơ Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về nhân sự và mọi hoạt động chun mơn của đồn.
+ Đồn trưởng đồn Nghệ thuật Phương Đơng Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về nhân sự và mọi hoạt động chun mơn của đồn.
+ Đoàn trưởng đoàn múa là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và các hoạt động chun mơn khác của đồn.
+ Trưởng ban quản lý Trung tâm nghệ thuật Âu Cơ Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về nhân sự và mọi hoạt động của trung tâm.
+ Trưởng ban Ban sản xuất chương trình Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về nhân sự và mọi hoạt động của ban.
+ Trưởng ban quản lý Trung tâm đào tạo và huấn luyện kỹ năng thực hành biểu diễn Nhà hát CMNVN là chủ thể quản lý về mặt nhân sự và mọi hoạt động của trung tâm.
Tóm lại: Với cơ cấu tổ chức của Nhà hát CMNVN, ban giám đốclà chủ thể quản lý cao nhất của Nhà hát, chịu trách nhiệm trước Bộ VHTT&DL về toàn bộ hoạt động và phát triển của Nhà hát. Nhà hát CMNVN có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại kho bạc và ngân hàng, giám đốc Nhà hát là chủ tài khoản, chịu trách nhiệm toàn bộ trong việc quản lý thu, chi nguồn tài chính của Nhà hát CMNVN theo đúng quy định của Nhà nước. Trưởng các phịng, đồn đóng vai trị là chủ thể quản lý tiếp theo tại các phịng, đồn, thay mặt ban giám đốc, thực hiện việc chỉ đạo, quản lý, giao nhiệm vụ xuống từng thành viên để triển khai cơng việc, mà trước đó lĩnh hội từ ban giám đốc. Dưới các chủ thể quản lý là các khách thể quản lý chính là nhân viên thuộc phịng, đồn
phụ trách. Toàn bộ cán bộ viên chức, nghệ sỹ diễn viên Nhà hát CMNVN, đều đóng vai trị là khách thể quản lý dưới sự lãnh đạo của ban giám đốcvà giám đốc.