3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý Nhà hát Ca Múa NhạcViệt Nam
3.2.1. Giải pháp về hành chính tổ chức và cơ sở vật chất
Với đặc thù hoạt động nghệ thuật của Nhà hát CMNVN, thông qua định hướng chung của Bộ Chính trị, Thủ tướng Chính phủ, Bộ VHTT&DL, Cục nghệ thuật biểu diễn, cán bộ CNVC Nhà hát phải khẩn trương hoàn thiện và kiện toàn bộ máy tổ chức để từ đó vận hành tốt mọi hoạt động của Nhà hát nhằm đạt được những mục tiêu biểu diễn nghệ thuật trong thời gian tới. Căn cứ vào tình hình trên, học viên xin đưa ra một số khuyến nghị và giải pháp về mặt tổ chức như sau:
Đề nghị Vụ tổ chức cán bộ và các ban, ngành liên quan xem xét bổ sung chỉ tiêu biên chế cho Nhà hát CMNVN khoảng từ 10 đến 20 người đặc biệt cho 03 đồn chun mơn, ưu tiên cho các chỉ tiêu nghệ sĩ biểu diễn. Bộ VHTT&DL nên chỉ đạo tổ chức xét nâng ngạch cho diễn viên.
Cần thành lập thêm phịng đối ngoại và marketing, hoạt động chun trách có từ 03 đến 05 thành viên. Đây là bộ phận quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của Nhà hát. Do vậy phải có kế hoạch đào tạo bài bản, chuyên nghiệp cho nhân sự chịu trách nhiệm marketing nghệ thuật. Ngồi ra phải có chế độ bồi dưỡng, thù lao phù hợp theo quy định của Nhà nước và sự chủ động sáng tạo của cơ quan trong việc khích lệ, động viên người đảm nhận cơng tác marketing tại Nhà hát cả về vật chất và tinh thần.
Tập trung nhân lực, đầu tư mạnh cho Ban sản xuất chương trình. Rà sốt ln chuyển xắp xếp lại đội ngũ viên chức nghệ sỹ các phòng, ban, đồn chun mơn cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ của Nhà hát và năng lực sở trường cá nhân.
Đề xuất phương án giải quyết vị trí việc làm cho một số nghệ sỹ, diễn viên đã lớn tuổi, nhiều năm khơng cịn khả năng biểu diễn nhưng vẫn nằm trong biên chế cơ quan. Sớm xây dựng đề án để trình Nhà nước ban hành chế độ tuổi nghỉ hưu đặc thù cho từng loại hình biểu diễn dành cho nghệ sỹ.
Về chế độ chính sách: Chế độ lương tuy đã cải thiện nhiều song vẫn còn thấp so với sự cống hiến đặc thù nghề nghiệp, tăng thêm các khoản thù lao luyện tập và biểu diễn, tiền thanh sắc, nặng nhọc... Đề nghị các ban, ngành có liên quan xem xét để có chế độ lương chuẩn với bằng cấp và lương đặc thù cho nghệ sỹ diễn viên, sắp xếp lại khung cho ngạch lương cán bộ, diễn viên. Tổ chức các cuộc thi Ca, Múa, Nhạc để nghệ sỹ có thuận lợi khi xét tuyển danh hiệu NSƯT, NSND.
Ngồi trụ sở chính làm việc hiện nay của Nhà hát CMNVN, để đáp ứng với yêu cầu của sự phát triển, hội nhập quốc tế và phù hợp với tình hình mới. Phấn đấu đến năm 2025, Nhà hát cần phải xây dựng củng cố lại các cơ sở đã có sẵn, cải tạo nâng cấp mở rộng thêm sân khấu biểu diễn nhỏ để phù hợp với hoạt động phục vụ khách du lịch, nơi làm việc, kho tàng...Tập trung xây mới phịng làm việc riêng biệt của 02 đồn nghệ thuật, các phòng cách âm và phòng gương tiêu chuẩn cho các bộ môn ca múa nhạc. Đầu tư trang thiết bị cho phòng thu thanh đạt tiêu chuẩn phòng thu hiện đại với trang thiết bị công nghệ cao phục vụ cho công tác chuyên môn
Năm 2010 Nhà hát CMNVN sau khi sửa sang lại từng phần đặc biệt là sân khấu biểu diễn thì đây là cơ hội rất tốt để các diễn viên được trải nghiệm trên sân khấu lớn của Nhà hát. Đây là cơ hội tốt, đặc biệt là các nghệ sỹ trẻ được rèn luyện nâng cao trình độ biểu diễn và kỹ thuật chuyên ngành. Bước sang năm 2017 Nhà hát CMNVN nên tiếp tục chú trọng thế mạnh này.