5. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
4.6. Sè l−ĩng sờn phÈm lôa ẻ cịc thị trường năm 2009
đVT: mét
Hộ quy mô lớn Hộ quy mô trung
bình Hộ quy mô nhỏ Loại sản phẩm Thị trường trong nước Xuất khẩu Thị trường trong nước Xuất khẩu Thị trường trong nước Xuất khẩu Gấm, vóc, sa cung ựình 600 50 250 30 50 0 The, vân 1.000 300 1.150 100 1.100 0 Lụa hoa 2.100 200 1.950 250 1.200 200 Lĩnh, sa tanh 675 1.225 650 350 540 110 Tổng 4.375 1.875 4.000 730 2.890 310
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 74
Tuy nhiên, theo nghiên cứu ựiều tra của chúng tôi, việc tiêu thụ sản phẩm lụa ở Vạn Phúc cũng gặp những khó khăn nhất ựịnh.
Thứ nhất, do mặt hàng tiêu thụ mang tắnh chất mùa vụ, thông thường chỉ tiêu thụ khoảng 6-7 tháng trong năm do Việt Nam phải chịu khắ hậu mùa ựông lạnh, người tiêu dùng không ưa mặc lụa vào mùa ựông, khiến sản lượng tiêu thụ hàng hoá trong vòng 5-6 tháng còn lại là rất chậm. Hơn nữa, những mặt hàng lụa pha tơ ở Vạn Phúc chỉ có thể tiêu thụ trên thị trường nội ựịa, trong ựó các ựại lý ở chợ đồng Xuân (Hà Nội) tiêu thụ nhiều nhất. Việc xuất khẩu các mặt hàng lụa pha tơ gặp nhiều khó khăn do chất lượng hàng hoá không ựảm bảo, khổ vải nhỏ.
Thứ hai, lụa Vạn Phúc ngày nay ựang phải cạnh tranh với hàng lụa của một số nước châu Á, ựặc biệt là lụa Trung Quốc. Tại các cửa hàng lụa ở Vạn Phúc, có thể thấy lụa Trung Quốc ựược bày bán lẫn lộn. Lụa Trung Quốc có ưu ựiểm là màu mè rực rỡ, giá thành rẻ. Tại các cửa hàng lụa ở Vạn Phúc, lụa Trung Quốc ựược nhập nguyên kiện, ựựơc thợ thủ công của làng nghề Vạn Phúc cắt may thủ công, sau ựó gắn mác các cơ sở sản xuất của làng nghề. Giá trung bình một chiếc áo sơ mi nam may bằng lụa Trung Quốc là 100-150 nghìn ựồng, một bộ quần áo lụa của nữ may bằng lụa Trung quốc giá từ 80- 120 nghìn ựồng. Với giá cả rẻ như vậy, lụa Trung Quốc ựang có xu thế lấn át hàng lụa Vạn Phúc trong một vài chủng loại sản phẩm.
Thứ ba, theo ý kiến của một số chủ cửa hàng kinh doanh lụa ở Vạn Phúc, lụa Vạn Phúc hiện nay ựược bán tại các cửa hàng trong làng nghề một cách tự phát, mạnh ai nấy làm, giá cả cùng một loại sản phẩm ựôi khi có sự khác biệt, ai khéo bán thì ựược giá cả cao hơn và ngược lạị điều này cho thấy Vạn Phúc chưa hề có một cơ quan phụ trách marketing hay tìm kiếm khách hàng, thị trường cho cả làng nghề. Giá cả hàng hoá không cố ựịnh, không có quy tắc tuân thủ giá cả và chất lượng sản phẩm, do vậy làm mất uy tắn của làng nghề, khiến sản phẩm lụa tiêu thụ của Vạn Phúc vẫn không mang tắnh ổn ựịnh và bền vững.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ... 75
4.2. Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của các hộ gia ựình và nguyên nhân nguyên nhân
4.2.1. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của các hộ gia ựình sản xuất kinh doanh lụa doanh lụa
4.2.1.1. Chi phắ sản xuất kinh doanh hộ gia ựình
Chi phắ sản xuất trong các hộ gia ựình sản xuất kinh doanh lụa ở Vạn Phúc chủ yếu bao gồm chi phắ xây dựng ban ựầu, chi phắ mua nguyên vật liệu, chi phắ thuê nhân công, chi phắ ựiện nước và một số loại chi phắ khác. Theo ựiều tra thực tế của chúng tôi, tổng chi phắ xây dựng ban ựầu của một hộ gia ựình dệt lụa có từ 3-5 máy dệt là vào khoảng 100-150 triệu ựồng cho việc mua máy móc, thiết bị (chưa kể các chi phắ khác). Chẳng hạn gia ựình ông Nguyễn Hữu CHỉnh có 4 máy dệt: 2 máy hiện ựại và hai máy cải tiến. Tổng chi phắ của gia ựình ông là như sau: