GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP phương đông đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 43 - 46)

CỦA OCB

OCB là Ngân hàng thương mại cổ phần được thành lập và hoạt động theo Giấy phép số: 0061/NH-GP ngày 13/04/1996 do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cấp và Quyế định thành lập số: 1114/GP-UB ngày 08/05/1996 do Ủy Ban Nhân Dân Thành Phố Hồ Chí Minh cấp, vốn điều lệ ban đầu là: 70 tỷ đồng.

OCB chính thức khai trương hoạt động từ ngày 10/06/1996, Hội sở chính đặt tại số: 45 đường Lê Duẩn, Quận 1, TP HCM. Ngày 07/02/2002, OCB được phép thanh toán quốc tế và kinh doanh ngoại hối theo Giấy phép số 149/NHNN-CNH do Ngân hàng Nhà nước cấp.

- Thành phần cổ đông và tỷ trọng cổ đông nắm giữ hiện nay:

TT Cổ đông Tỷ trọng

1 Đơn vị Nhà nước 11,037%

2 Đơn vị cổ phần và TNHH 25,055%

3 Đơn vị nước ngoài 15,000%

4 Cá nhân 37,951%

5 Tổ chức và cổ đông khác 10,957%

- Các cổ đông lớn của OCB:

o Tổng công ty Bến Thành (BenThanh Group)

o Ban Quản trị Tài chính Thành ủy Tp. Hồ Chí Minh

o Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (VCB).

o Ngân hàng BNP Paribas (Pháp) - Đối tác liên minh, liên kết:

o OCB là thành viên của Hiệp hội viễn thơng tài chính liên Ngân hàng tồn cầu (SWIFT: Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication).

o OCB tham gia chương trình Quỹ phát triển nơng thơn (RDF: Rural Development Fund) của Ngân hàng thế giới (World Bank).

o Hệ thống chuyển tiền nhanh trên ttoàn thế giới Western Union.

o Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam.

o Hiệp hội kinh doanh vàng Việt Nam.

o Liên minh thẻ Vietcombank.

o Liên minh Công ty Cổ phần Thẻ Smarlink

o Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh

o Tổng công ty Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn

Sau hơn 13 năm thành lập, Ngân hàng TMCP Phương đông đã tăng vốn điều lệ từ 70 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng theo biểu đồ sau:

70 101 200 300 567 1.111 1.474 2.000 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 1.800 2.000 Tỷ đồng 1996 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Năm Vốn điều lệ

Chặng đường 13 năm hình thành và phát triển của OCB có thể chia thành 2 giai đoạn:

- Từ 1996 - 2000: Giai đoạn mới thành lập và chịu tác động của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ trong khu vực nên tốc độ phát triển bị hạn chế.

- Từ 2001 - 2009: Giai đoạn hoạt động phát triển nhanh và có hiệu quả kinh tế cao trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam phát triển nhanh.

Khi mới thành lập, OCB chỉ có Hội sở tại Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh. Việc phát triển mạng lưới được thực hiện từ năm 2001 với sự khai trương chi nhánh Bến Thành và Phịng giao dịch Hàm Nghi tại Thành phố Hồ Chí Minh, từ năm 2003 OCB bắt đầu mở rộng hoạt động ra Thủ Đô Hà Nội và các Tỉnh thành khác. Tính đến tháng 12 năm 2009, mạng lưới hoạt động của OCB đã có mặt tại 17 Tỉnh, Thành phố trên cả nước gồm Hội sở chính, Sở giao dịch, 22 Chi nhánh, 42 phòng giao dịch, 4 Quỹ tiết kiệm. Mạng lưới hoạt động mở rộng đã góp phần quan trọng trong việc tăng trưởng quy mô hoạt động, cũng như quảng bá thương hiệu OCB đến khách hàng trong cả nước và quan trọng hơn là uy tín của OCB ngày càng được nâng cao.

Hiện nay, tổng số cán bộ nhân viên của OCB là 1.435 người. Trong đó, trình độ Thạc sỹ 32 người, tốt nghiệp Cao Đẳng và Đại học chiếm 70% và đa phần là lực lượng trẻ tuổi đời (bình quân là 30).

Năm 2009 là năm đánh dấu cột mốc đầu tiên khi OCB hợp tác với BNP Paribas đã tiến hành đổi mới triệt để toàn bộ cơ cấu tổ chức của Phịng Cơng nghệ thơng tin ngày càng chuyên nghiệp hơn, hiện đại hơn, đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế nhằm tránh rủi ro, hồn thiện tính an tồn cho dữ liệu và thơng tin của khách hàng. Mơ hình tổ chức của OCB hiện nay với đầy đủ các bộ phận chức năng dựa trên mơ hình quản lý chất lượng quốc tế ITIL V3 và ISO 20000. Hiện nay OCB đã có một hệ thống hạ tầng CNTT vững mạnh và hiện đại, sẵn sàng phục vụ hoạt động ngân hàng.

Sau hơn 13 năm hoạt động, OCB đã đưa ra các sản phẩm dịch vụ ngân hàng có chất lượng phù hợp với nhu cầu của khách hàng, mở rộng mạng lưới hoạt động…với đối tượng khách hàng chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP phương đông đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 43 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(119 trang)