1.2 Những lợi ích và hạn chế của M&A dưới góc độ tài chính
1.2.2.5 Mất nguồn nhân sự chủ chốt
Hoạt động mua lại, sáp nhập doanh nghiệp sẽ tất yếu dẫn đến việc tái cấu trúc bộ máy hoạt động làm cho một số nhân viên bị mất việc, một số vị trí quản
lý sẽ bị thay đổi từ đó sẽ gây ra tâm lý ức chế, khơng hài lịng về môi trường mới của một số cán bộ quản lý bị sắp xếp. Nếu họ cảm thấy mình bị đối xử bất cơng bằng, cảm thấy mình khơng được trọng dụng thì họ sẽ tìm cách ra đi. Doanh nghiệp sau khi mua lại, sáp nhập sẽ gặp khó khăn trong việc điều hành kinh
doanh nếu xuất hiện việc mất mát các nhân sự chủ chốt tại doanh nghiệp bị thâu tóm. Do mỗi doanh nghiệp có đặc thù kinh doanh riêng nên thời gian đầu khi tiếp quản sẽ rất khó khăn cho các lãnh đạo doanh nghiệp nhận mua lại, sáp nhập trong việc điều hành tổ chức và hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bị thâu tóm.
Họ chưa hiểu biết rõ về qui trình, cũng như các đặc thù liên quan đến quá trình vận hành bộ máy của doanh nghiệp bị thâu tóm. Vì vậy sẽ gây ra thiệt hại cho doanh nghiệp sau mua lại, sáp nhập khi có số lượng đáng kể nhân sự nịng cốt ở
đây ra đi và nó sẽ ảnh hưởng rất lớn đến khả năng quản lý và điều hành của
doanh nghiệp từ đó sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả tài chính.
Kết luận chương 1
Qua chương này chúng ta có thể hiểu rõ hơn về hoạt động mua lại và sáp nhập doanh nghiệp, những lợi ích và hạn chế trong việc mua lại, sáp nhập doanh nghiệp, những động cơ thúc đẩy và cách thức thực hiện hoạt động M&A cũng
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MUA LẠI, SÁP NHẬP DOANH NGHIỆP Ở CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM