8. Xây Dựng Mơ Hình Nghiên Cứu
1.3. QUY TRÌNH TIẾP THỊ TÀI TRỢ THỂ THAO
1.3.6. Tổ chức, thực hiện và kiểm tra nỗ lực tiếp thị
Một phần không kém quan trọng nữa của chiến lược tiếp thị tài trợ thể thao là kiểm tra và đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch tiếp thị tài trợ thể thao. Trong quá trình thực hiện chiến lược tiếp thị tài trợ thể thao, nhà quản trị tiếp thị tài trợ thể thao cần phải thường xuyên kiểm tra nhằm xem xét liệu chiến lược tiếp thị tài trợ thể thao có vận hành theo như mục tiêu đặt ra hay không? Theo định kỳ kết quả chiến lược tiếp thị tài trợ thể thao đến đâu? Nếu không đạt được mục tiêu đề ra theo từng thời kỳ thì cần phải phân tích ngun nhân vì sao để từ đó có hướng khắc phục và sửa chữa.
TÓM TẮT CHƯƠNG I
1. Tài trợ thể thao là một hoạt động trao đổi thương mại giữa hai bên. Một bên là đại diện hoặc sở hữu các đối tượng tài trợ thể thao, bên khác là các nhà tài trợ thể thao. Sản phẩm để trao đổi ở đây là quyền được gắn kết với các đối tượng tài trợ thể thao để xúc tiến hoạt động tiếp thị của các nhà tài trợ. Giá trị tài trợ phụ thuộc vào mức độ quyền gắn kết của các nhà tài trợ đối với đối tượng tài trợ thể thao và giá trị thương hiệu của các đối tượng tài trợ thể thao.
2. Tiếp thị tài trợ thể thao là quá trình quản trị nhằm xúc tiến tiến trình trao đổi giữa nhà tài trợ và nhà tiếp thị tài trợ. Thơng qua tiến trình trao đổi này, nhà tài trợ được thoả mãn nhu cầu thực hiện các mục tiêu tiếp thị và truyền thông qua đối tượng tài trợ.
3. Tuy nhiên, đặc thù của thể thao là thu hút đông đảo các phương tiện truyền thông tham gia cho nên phương tiện truyền thông vừa là công cụ trung gian chuyển tải thông điệp của nhà tài trợ thể thao đến khách hàng mục tiêu của họ, vừa là một bộ phận không thể tách rời trong quá trình trao đổi thương mại giữa các đối tượng tài trợ và các nhà tài trợ.
4. Tiếp thị tài trợ thể thao không những có vai trị quan trọng nhằm đảm bảo nguồn tài chính cho các đối tượng tài trợ thể thao mà cịn có vai trị quan trọng đối với việc xây dựng thương hiệu của các nhà tài trợ thể thao, góp phần vào cơng cuộc đổi mới và phát triển kinh tế của đất nước.
5. Cũng giống như tiếp thị các sản phẩm, hàng hóa và dịch vụ khác, tiếp thị tài trợ thể thao cũng được vận hành tuần tự theo 5 bước, bao gồm: Phân tích mơi trường bên trong và bên ngoài của đối tượng tài trợ nhằm lựa chọn các cơ hội tài trợ thể thao; Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu chiến lược; Xây dựng chiến lược tiếp thị tài trợ thể thao; Xây dựng các chương trình tiếp thị tài trợ thể thao; Và cuối cùng là tổ chức, thực hiện và kiểm tra nỗ lực tiếp thị tài trợ thể thao.
Chương II : THỰC TRẠNG TIẾP THỊ TÀI TRỢ THỂ THAO TẠI VIỆT NAM
2.1. CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾP THỊ TÀI TRỢ THỂ THAO TẠI VIỆT NAM