Rủi ro tỷ giá Rủi ro lãi suất
2.2.1 Tổng quan thực trạng hoạt động của các DN Việt Nam thời gian qua :
Khủng hoảng kinh tế bắt đầu từ Mỹ đã và đang lan dần tầm ảnh hưởng của nó đến các quốc gia đang trên đà phát triển mạnh như Trung Quốc, Ấn Độ…Việt Nam cũng không thể nằm ngoài tầm ảnh hưởng, nền kinh tế Việt Nam cũng gặp nhiều khó khăn, đứng trước nguy cơ suy giảm kinh tế thật sự.
Có thể thấy, từ tháng 10/2008 cho tới nay, tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới đối với Việt Nam ngày càng rõ rệt hơn: các hoạt động SXKD giảm và có xu hướng thu hẹp; kim ngạch xuất khẩu tháng sau giảm so với tháng trước; sức tiêu thụ và chỉ số giá tiêu dùng giảm; một số hàng hoá và vật tư quan trọng ứ đọng, nổi bật là sắt, thép, xi măng và phân bón; TTCK trì trệ và chỉ số giá chứng khốn liên tục có xu hướng giảm thấp; thị trường bất động sản trầm lắng và có dấu hiệu đóng băng…
Dưới tác động của khủng hoảng, thị trường xuất khẩu VN sẽ bị thu hẹp, xu thế USD suy yếu dài hạn khiến khả năng cạnh tranh của hàng xuất khẩu giảm sút. Khối DN dân doanh tiếp tục gặp nhiều khó khăn, lượng hàng xuất khẩu vào các thị trường Mỹ, Nhật, EU giảm mạnh. Chín tháng đầu năm 2008, kim ngạch xuất khẩu bình quân đạt 5,4 tỷ USD, nhưng trong tháng 10 chỉ đạt 5,1 tỷ USD, giảm 300 triệu USD. Mặt hàng xuất khẩu giá trị cao có xu hướng sẽ giảm nhiều hơn do nhu cầu sản xuất, tiêu dùng cá nhân giảm. Trong đó, hàng đồ gỗ, điện tử, cao su…sẽ sụt giảm mạnh. Riêng giày dép xuất khẩu vừa đứng trước nguy cơ thị trường thu hẹp vừa phải đối mặt với áp lực hàng giá rẻ từ Trung Quốc, nhất là từ đầu năm 2009, khi Mỹ và EU dỡ bỏ quota xuất khẩu cho hàng dệt may Trung Quốc.
Qui mô thị trường co lại. Những đơn hàng chật vật kiếm được cũng chỉ đủ để DN hòa vốn, một loạt dây chuyền sản xuất điện tử, máy tính…trong những nhà máy lớn như Canon, Panasonic…đều phải dừng hoạt động vì thiếu đơn hàng.
Cụ thể với công ty Hoya Glass Disk VN tại KCN Thăng Long - Hà Nội tình hình xuất khẩu tháng sau chỉ bằng một nửa của tháng trước. Tháng 2 vừa qua, DN chỉ
Kim ngạch xuất khẩu tháng 1 này cũng giảm mạnh tới 48% so với kết quả đạt 18,81 triệu USD của tháng 12/2008.
Bên cạnh đó tại cơng ty Canon xuất khẩu đạt 49,9 triệu USD tháng 1, giảm tới 23% so với 64,7 triệu USD đạt được trong tháng 12/2008. Nhìn chung, những DN FDI xuất khẩu 100% và là một mắt xích trong chuỗi sản xuất của các công ty đa quốc gia chịu tác động khủng hoảng nặng nề nhất. Tương tự, những DN xuất khẩu của VN phải tự vật lộn với bài tốn hóc búa này. Cơng ty giày Thượng Đình là một điển hình, trước đây mỗi đơn hàng xuất khẩu phải được hàng trăm ngàn đơi giày thì nay mỗi đơn hàng chỉ vài chục ngàn đôi giày. Tháng 2, sản lượng sản xuất của công ty đã giảm tới 40% so với cùng kỳ. Xuất khẩu cũng chỉ đạt 73% so với cùng kỳ. Doanh thu chỉ đạt có 60% so với cùng kỳ năm trước.
Thêm một ngành chịu tác động khủng hoảng nặng nề là chế biến thức ăn chăn nuôi, xuất khẩu nông sản. Sản phẩm đầu vào thì vẫn ký đều đặn dù giá cả lên xuống khơng ổn định, cịn đầu ra thì thật dè dặt.
Riêng với các DN dệt may, Hiệp hội dệt may Việt Nam đã khẳng định có đến 90% các DN phải sản xuất cầm chừng, tạm thời đóng cửa nhà máy. Chỉ có một số thương hiệu lớn ký kết hợp đồng như May 10, Việt Tiến, Nhà Bè do có khách hàng truyền thống.
Trong bối cảnh đó mỗi DN đã có những đối sách riêng để ứng phó với tình hình khó khăn và nhiều rủi ro. Cuối năm 2008, trong tình hình ảm đạm chung của thị trường, nhiều hãng xe đã thực hiện các biện pháp giảm giá nhằm đẩy mạnh bán hàng như Mercedes giảm giá 10% cho xe C-class tại thị trường Việt Nam. Nhiều DN đã áp dụng các giải pháp thanh toán linh hoạt cho khách hàng như mua hàng trả góp, thanh tốn chậm…trong khi số khác lại tăng chiết khấu cho khách hàng để nhanh chóng thu tiền về. Đối với hiệp hội Điều Việt Nam đã kiến nghị với Chính phủ xin hỗn nộp thuế đến tháng 6/2009 cho các DN trong ngành. Bên cạnh chính sách kích thích tăng thu, trong nội bộ DN cũng tính đến giải pháp giảm chi để đảm bảo cân đối dịng tiền. Tập đồn Lifan cũng dừng kế hoạch chi 50 triệu USD để nâng sản lượng ô tô tại Việt Nam lên mức 50.000 xe mỗi năm vào năm 2011…
Một số DN lại tìm giải pháp bổ sung nguồn vốn để tăng lượng tiền vào. Năm 2008, trong giai đoạn đỉnh điểm của khủng hoảng, nhiều DN Việt Nam cũng đã tận dụng các gói cho vay kích cầu lãi suất thấp của Chính phủ để duy trì và phát triển SXKD.
Cho đến nay, vẫn chưa có con số thống kê chính thức nào về các DN phá sản hay hoạt động cầm chừng từ phía cơ quan quản lý Nhà nước. Nhưng mỗi ngày trơi qua, sẽ có những quyết định khơng mong đợi như tạm đóng cửa hay giải thể DN. Trước tình hình đó thì các DN đã có những thay đổi trong chính sách quản trị như thế nào? Có lẻ họ phải chủ động hơn trong cơng tác phịng ngừa rủi ro trong q trình hoạt động SXKD chứ khơng thụ động đón nhận rủi ro và liên tục chịu những tổn thất nặng nề như hiện nay.