1.3.6 .Động viên và duy trì nguồn nhân lực
1.4. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực
Cĩ nhiều nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực và hiện nay các nhân tố này đều cĩ tốc độ thay đổi nhanh chĩng. Cơ bản cĩ thể chia ra hai nhĩm nhân tố cĩ thể ảnh hưởng là: Nhĩm nhân tố thuộc mơi trường bên ngồi như kinh tế, dân số, pháp luật, văn hĩa, đối thủ cạnh tranh, khoa học kỹ thuật… Nhĩm yếu tố thuộc mơi trường bên trong như mục tiêu, chiến lược cơng ty, văn hĩa doanh nghiệp, phong cách của lãnh đạo doanh nghiệp…
1.4.1. ẢNH HƯỞNG TỪ NHỮNG NHÂN TỐ BÊN NGỒI:
- Văn hĩa-xã hội: Mỗi quốc gia trên thế giới đều cĩ một nền văn hĩa riêng biệt và đặc
trưng văn hĩa của mỗi nước cĩ ảnh hưởng đến tư duy và hành động của con người trong đời sống kinh tế xã hội của nước đĩ. Do vậy, các vấn đề thuộc về văn hĩa-xã hội như: lối sống, nhân quyền, dân tộc, khuynh hướng tiết kiệm và tiêu dùng của các tầng lớp dân cư, thái độ đối với chất lượng cuộc sống, vai trị của phụ nữ trong xã hội,… cĩ ảnh hưởng nhất định đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp nĩi chung và hoạt động quản trị nguồn nhân lực nĩi riêng.
- Kinh tế: mức tăng trưởng, lạm phát… luơn ảnh hưởng đến hoạt động của đơn vị và
đương nhiên ảnh hưởng đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực tại doanh nghiệp đĩ. Tình
hình kinh tế đất nước thay đổi, yêu cầu các doanh nghiệp phải cĩ những sự điều chỉnh về kế hoạch, chiến lược kinh doanh của mình dẫn đến sự thay đổi trong các chiến lược và chính sách quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
- Kỹ thuật cơng nghệ: Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cơng nghệ làm cho các doanh nghiệp phải đầu tư vốn cao và tốn kém chi phí đào tạo nhân lực, đồng thời các doanh nghiệp cĩ thể phải đối diện với việc giải quyết lao động dư thừa.
- Mơi trường: Sự thay đổi nhanh chĩng và ở phạm vi rộng lớn của mơi trường kinh doanh tạo ra áp lực tâm lý cho cả doanh nghiệp lẫn nhân viên phải linh hoạt thích ứng, thay đổi phương thức hoạt động, phương thức quản lý cho phù hợp với mơi trường mới.
- Luật pháp-chính trị: Hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như cơng tác quản trị nguồn
Hệ thống luật pháp buộc các doanh nghiệp ngày càng phải quan tâm đến quyền lợi của nhân viên và mơi trường sinh thái.
1.4.2. ẢNH HƯỞNG TỪ NHỮNG NHÂN TỐ BÊN TRONG:
- Đội ngũ lãnh đạo: Đội ngũ lãnh đạo ảnh hưởng rất nhiều đến cơng tác quản trị nguồn nhân lực trong một doanh nghiệp thể hiện qua phong cánh giao tiếp, qua
- Văn hĩa doanh nghiệp: là hệ thống các chuẩn mực về tinh thần và vật chất quy định mối quan hệ, thái độ và hành vi ứng xử của tất cả các thành viên trong tổ chức. Nĩ phản ánh các giá trị được cơng nhận và niềm tin của những thành viên trong tổ chức, phản ánh quá khứ và định hình tương lai cho tổ chức. Văn hĩa Cơng ty chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như văn hĩa xã hội, chiến lược và chính sách Cơng ty, phong cách của lãnh đạo, … Đặc biệt, hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong Cơng ty là yếu tố quan trọng quy định và phát triển văn hĩa tổ chức, đồng thời văn hĩa tổ chức cũng ảnh hưởng đến cơng tác quản trị của doanh nghiệp đĩ.
- Chính sách, chiến lược của của cơng ty: Chính sách của cơng ty thường thuộc về nguồn nhân lực. Các chính sách này là kim chỉ nam hướng dẫn, chứ khơng phải luật lệ cứng nhắc, do đĩ nĩ uyển chuyển, địi hỏi cần phải giải thích và cân nhắc. Nĩ cĩ một ảnh hưởng quan trọng đến cách hành xử cơng việc của các cấp quản trị. Chẳng hạn nếu cơng ty cĩ chính sách “mở cửa” cho phép nhân viên đưa các vấn đề rắc rối lên cấp cao hơn nếu khơng được giải quyết ở cấp trực tiếp quản lý mình.
TĨM LƯỢC CHƯƠNG 1
Trong chương này tác giả đã giới thiệu những lý luận cơ bản về quản trị NNL như: Khái niệm quản trị NNL; các phương pháp quản trị NNL; nội dung, chức năng chủ yếu của quản trị NNL.
Theo suy nghĩ của tác giả đây là cơ sở khoa học và thực tiễn giúp tác giả phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị NNL ở các Chương 2 và 3 của Luận văn.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
2.1.Giới thiệu chung về Đài Truyền Hình TP.HCM
ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HỒ CHÍ MINH
Địa chỉ: 14 Đinh Tiên Hồng, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh Điện thoại: (+84.8) 38292737 - (+84.8) 38291667 Fax: (+84.8) 38298457
Logo: