3.1 Xđy dựng chiến lược phât triển của VNPT về mảng viễn thông
3.1.1 Ma trận IEF
Từ thực trạng đê được phđn tích ở trín, có ma trận IFE đânh giâ câc yếu tố bín trong của Tập Đoăn Bưu Chính Viễn Thơng như sau:
Câc yếu tố chủ yếu bín trong Mức độ quan trọng Phđn loại Số điểm quan trọng
1.Cơ cấu tổ chức mới, mơ hình tập đồn kinh tế đầu tiín của nhă nước, lại thím phđn nhiều cấp, thiếu linh hoạt, trín chờ dưới đề xuất, dưới chờ trín duyệt, ảnh hưởng đến tiến độ đầu tư, nđng cấp hệ thống.
0.1 1 0.1
2.Chưa tâch bạch rõ răng giữa hai mục đích kinh doanh vă phục vụ, hạch tôn tập trung, kết quả kinh doanh chưa phản ânh đúng thực trạng, gđy ra tình trạng bệnh thănh tích tại cơ sở.
0.04 2 0.08
3.Năng suất lao động chưa cao, do nhđn sự trình độ thấp từ cơ cấu cũ để lại, trong khi chính sâch đêi ngộ chưa thoả đâng lao động có trình độ cao lại ra đi.
0.05 2 0.1
dựng cẩm nang thương hiệu trong nước vă nước ngoăi băi bản, nhưng mức độ nhận biết thương hiệu của người tiíu dùng cịn quâ thấp, chưa tương xứng với tầm vóc của Tập Đoăn.
5.Vốn lớn vă có khả năng thu hút vốn đầu tư cao của nước ngoăi.
0.1 4 0.4
6.Thị phần hiện nay đang chiếm âp đảo
trín tất cả câc dịch vụ viễn thơng. 0.15 4 0.6
7.Giữ đường trục mạng quốc gia. 0.2 4 0.8
8.Về kinh doanh sẽ bị khống chế trín một số lĩnh vực : giâ cước, chính sâch …, do chủ trương của nhă nước tạo điều kiện cho câc doanh nghiệp mới viễn thông phât triển từ 40-50% thị phần.
0.08 3 0.24
9.Chưa có chiến lược dăi hạn nđng cao lợi thế cạnh tranh khâc biệt so với câc đối thủ cạnh tranh.
0.05 1 0.05
10.Trín mạng lưới tập trung nhiều loại công nghệ, từ nhiều nước khâc nhau, dẫn đến tình trạng khơng đồng bộ.
0.05 2 0.1
11.Mạng lưới phđn phối rộng khắp 64 tỉnh thănh.
0.04 3 0.12
12.Thị phần cao nhưng không bền vững, do số lượng khâch hăng trung thănh thì ít mă số lượng th bao vì những lý do khâch quan bắt buộc phải sử dụng dịch vụ thì nhiều.
0.08 1 0.08
Tổng cộng 1 2.79
Bảng 3-1 Ma trận IFE của VNPT hiện nay
Qua bảng ma trận IFE của VNPT về mảng viễn thông, tổng số điểm quan trọng của tổ chức lă 2.79 cao hơn so với số điểm trung bình lă 2,5, do đó thơng qua hình ảnh ma trận ta nhận thấy rằng tập đồn có năng lực cạnh tranh nhưng khơng cao. Điểm mạnh của Tđïp Đồn hiện nay lă giữ trong tay đường mạng trục
quốc gia, thị phần ưu thế vă có nguồn vốn lớn, khả năng thu hút vốn đầu tư mạnh. Tuy nhiín Tậïp Đồn hiện nay cũng có nhiều mặt yếu kĩm cần khắc phục như về cơ cấu tổ chức, hạch tôn kế tôn, quảng câo hình ảnh thương hiệu vă chiến lược nđng cao lợi thế cạnh tranh khơng có gì vượt trội so với đối thủ.