Y: Mức độ gắn kết tổ chức của nhân viên
c50_Tơi có ý định ở lại lâu dài cùng DN.
c51_Tôi sẽ ở lại cùng DN mặc dù nơi khác có lời đề nghị lương bổng tương đối hấp dẫn hơn. c52_Về nhiều phương diện, tôi xem DN là mái nhà thứ hai của mình.
Mơ hình nghiên cứu được điều chỉnh lại sau khi phân tích nhân tố khám phá.
Hình 5.18 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh 5.2.5 Phân tích hồi quy 5.2.5 Phân tích hồi quy
Theo như nghiên cứu thì các biến độc lập từ X1 đến X9 (xem bảng 5.16) và biến phụ
thuộc Y (xem bảng 5.17).
Môi trường làm việc hỗ trợ Sự hỗ trợ của cấp trên Sự hỗ trợ của đồng nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp Quyền tự chủ trong công việc
Môi trường vật chất hỗ trợ Thu nhập công bằng
Mức độ gắn kết tổ chức của nhân viên
Cơng việc thú vị
Chín yếu tố của thang đo mức độ hiện tại các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết tổ
chức của nhân viên tại doanh nghiệp được đưa vào xem xét có ảnh hưởng đến mức độ gắn kết tổ chức của nhân viên bằng phương pháp Enter. Kết quả hồi quy chín cho thấy
chỉ có 3 yếu tố X1, X7 và X9 có sig. <0.05, hệ số R2 đãhiệu chỉnh bằng 85.6% (Mơ hình giải thích được khoảng 85.6% sự thay đổi của biến Y) và mơ hình phù hợp với dữ liệu ở
độ tin cậy 95% (Mức ý nghĩa của thống kê F trong ANOVA nhỏ hơn 0.05). Hệ số phóng đại phương sai (VIF) tương ứng các biến độc lập nhỏ hơn 10 nên không vi phạm hiện
tượng đa cộng tuyến.
Bảng 5.19 Bảng phân tích ANOVA trong hồi quy tuyến tính Bảng a