Tình hình kinh tế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông tây ninh (Trang 57 - 58)

2.2 Đánh giá năng lực cạnh tranh của VNPT Tây Ninh qua các nhân tố ảnh

2.2.2.1 Tình hình kinh tế

Với hơn 60% doanh thu của VNPT thu từ các đơn vị kinh doanh như doanh nghiệp Nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, các cửa hàng, cơ sở sản xuất... nên tình hình kinh tế ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu hằng năm của VNPT Tây Ninh.

Một số yếu tố kinh tế tác động đến năng lực cạnh của VNPT Tây Ninh: - Trong 3 năm từ 2010-2012, tốc độ tăng trưởng GDP bình quân 14%.

- Cơ cấu kinh tế: Chủ yếu là kinh tế nông nghiệp (38%), công nghiệp, xây dựng 28%, dịch vụ 34%.

- Đầu tư nước ngoài trực tiếp: Số dự án được cấp phép 705 dự án, tổng vốn đầu tư nước ngồi trực tiếp là hiện nay tỉnh có 19 quốc gia và cùng lãnh thổ đầu tư với 207 dự án có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi, tổng vốn đăng ký gần 1.450 triệu USD; 290 dự án đầu tư trong nước, tổng vốn gần 2.800 tỷ USD.

- Tây Ninh hiện có 2 khu cơng nghiệp lớn là khu cơng nghiệp Trảng Bàng và Khu công nghiệp Bourbon An Hòa. Hai khu này thu hút gần 200 doanh nghiệp, chủ yếu là doanh nghiệp nước ngoài. Hiện các doanh nghiệp này là khách hàng lớn của VNPT Tây Ninh. Doanh thu hằng năm do các doanh nghiệp này mang lại cho VNPT Tây Ninh chiếm đến hơn 30%. Các doanh nghiệp này mang lại việc làm cho khoảng 100.000 lao động trong và ngồi Tỉnh. 100.000 lao động này cũng chính là khách hàng sử dụng các dịch vụ VT-CNTT.

Mặc dù nông nghiệp chiếm tỷ trọng lớn trong cấu trúc GDP và Tây Ninh khơng giàu có như các thành phố lớn nhưng nhìn chung Tây Ninh cũng là tỉnh phát

triển, nhu cầu sử dụng dịch vụ VT-CNTT khá cao. Đây là cơ hội chung cho tất cả các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ VT-CNTT trên cả tỉnh.

Để thích ứng với tình hình và cơ cấu kinh tế tại tỉnh Tây Ninh, VNPT Tây Ninh có những chính sách khuyến mãi và chăm sóc khách hàng hướng đến những doanh nghiệp trong khu cơng nghiệp, chính sách phát triển th bao dành riêng cho công nhân, cũng như phát động các đợt bán hàng lưu động kết hợp tổ chức các sự kiện giao lưu văn hóa, tặng quà nhân các ngày nghỉ lễ tết …

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông tây ninh (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)