3.2 Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần thiết bị
3.2.1 Tăng cường nghiên cứu và dự báo thị trường
Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, sản phẩm sản xuất ra phải gắn liền với nhu cầu của người tiêu dùng. Do vậy, Công ty muốn tiến hành sản xuất và tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả cao tất yếu phải coi trọng công tác điều tra và nghiên cứu thị trường.
Như chúng ta đã biết, khâu này đóng vai trị quan trọng trong việc tung sản phẩm ra thị trường để xem sản phẩm của mình có đáp ứng được nhu cầu thị trường hay khơng phải phân tích, điều tra, nghiên cứu thị trường. Ngồi việc nghiên cứu về nhu cầu chất lượng, số lượng, mẫu mã ở thị trường truyền thống, Cơng ty muốn mở rộng thị trường thì phải nghiên cứu thị trường mới. Những thị truờng tiềm năng trong tương lai là thị trường Miền Trung, thị trường vùng sâu, vùng xa và trong tương lai xa hơn doanh nghiệp sẽ có sản phẩm xuất khẩu.
Để phân tích một sản phẩm trên thị trường thì cần nghiên cứu 4 bộ phận cơ bản sau:
- Thị trường hiện tại của các đối thủ cạnh tranh.
Đây là việc tập hợp những khách hàng có nhu cầu mua và tiêu dùng một loại sản phẩm nào đó do các đối thủ cạnh tranh sản xuất và họ có khả năng thanh tốn. Nghiên cứu thị trường khách hàng đang sử dụng sản phẩm ngoại nhập có chất lượng tốt nhưng giá cao hơn sản phẩm của Công ty hay những sản phẩm của các cơ sở lắp ráp sản phẩm có chất lượng kém và vừa phải nhưng giá thành lại rẻ nên dễ được chấp nhập để từ đó có giải pháp giành lại thị phần trong thị trường.
- Thị trường hiện tại của Cơng ty.
Đây chính là việc tập hợp những khách hàng có nhu cầu mua và tiêu thụ một loại sản phẩm do Công ty sản xuất và họ có khả năng thanh tốn.
Nghiên cứu những thay đổi trong nhu cầu và thói quen sử dụng để từ đó đáp ứng tốt hơn các nhu cầu đó.
- Thị trường của những người tiêu dùng khơng tương đối.
Đó là việc nghiên cứu nhứng khách hàng có nhu cầu và tiêu dùng sản phẩm, có khả năng thanh tốn nhưng lại khơng biết có nơi nào bán sản phẩm đó. Bằng cách đó có thể giúp doanh nghiệp đề ra những giải pháp cụ thể nhằm tiếp cận khách hàng, đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng dễ dàng hơn.
- Thị trường của những người không tiêu dùng tuyệt đối.
Đây là việc nghiên cứu những người có nhu cầu mua và tiêu dùng sản phẩm thậm chí có khả năng thanh tốn nhưng do một lý do bất kỳ nào đó trước mắt mà họ chưa thể tiêu dùng loại sản phẩm đó được.
Trong việc nghiên cưú thị trường định kỳ Cơng ty phải có những cuộc trao đổi ý kiến, đúc rút kinh nghiệm giữa các nhân viên bán hàng. Thống kê theo dõi trên từng thị trường về số lượng, chất lượng, chủng loại sản phẩm. Nắm bắt được tình hình tiêu thụ sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh, giá cả, chủng loại, chất lượng, mặt yếu kém, mặt mạnh của đối thủ, từ đó đề ra hoạt động của cơng tác tiêu thụ sản phẩm nhằm đem lại hiệu quả cao trong kinh doanh.
Một hoạt động khác cũng có ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty là việc tổ chức hội nghị khách hàng. Hội nghị khách hàng phải có mặt những bạn hàng lớn và quan trọng. Trong hội nghị khách hàng, Cơng ty phải có các nội dung gợi ý để khách hàng nói về ưu và nhược điểm của sản phẩm, những vướng mắc trong mua bán, những thiếu sót trong quan hệ mua bán của Công ty, yêu cầu họ về sản phẩm và nhu cầu trong thời gian tới: cũng như trong hội nghị này Công ty công bố các dự án và chính sách của mình.
Bên cạnh đó, để mở rộng và phát triển thị trường trong nước Công ty cần hướng tới khai thác một cách có hiệu quả hơn khu vực thị trường nơng thơn và miền núi, bởi vì khu vực này tập trung phần lớn khách hàng của Công ty và đang có xu hướng thu hẹp dần do tốc độ đơ thị hố... và do sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ lớn.