2.2. THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CTTC CỦA CÁC CÔNG TY
2.2.2.2. Nguyên nhân từ nội tại của các công ty CTTC
+ Các Công ty CTTC chƣa xây dựng định hƣớng phát triển dài hạn
Mặc dù đã hoạt động trong suốt một thời gian dài nhƣng các cơng ty CTTC vẫn chƣa xây dựng cho mình một định hƣớng chiến lƣợc dài hạn để từ đó có những bƣớc đi thích hợp cho sự phát triển. Đặc biệt, việc nghiên cứu thị trƣờng một cách tập trung và quy mô vẫn chƣa đƣợc thực hiện. Trong điều kiện các NHTM đang cạnh tranh hết sức quyết liệt, đòi hỏi các cơng ty CTTC sẽ phải có những động thái tích cực hơn nữa để xây dựng một định hƣớng phát triển dài hơi và hiệu quả
+ Chƣa xây dựng danh mục tài sản cho thuê hợp lý
Cơ cấu cho thuê chƣa hợp lý còn tập trung cao vào một số ngành nghề hay loại tài sản. Điển hình các cơng ty ALC1, ALC2, BLC có tỷ lệ tài trợ rất cao cho ngành vận tải thủy và hậu quả đã xảy ra khi ngành vận tải biển lâm vào suy thoái, nợ xấu dâng cao, kinh doanh thua lỗ.
+ Công tác thẩm định dự án cho thuê cịn nhiều hạn chế
Cơng tác đánh giá khách hàng, quy trình thẩm định dự án ở một vài cơng ty cịn chƣa tốt. Có thể nói chất lƣợng cơng tác thẩm định là bƣớc quan trọng nhất để có đƣợc một khoản thuê tài chính tốt. Thẩm định tốt sẽ loại bỏ đƣợc những khách hàng xấu, tránh đƣợc những rủi ro do thiếu thơng tin hoặc đánh giá thơng tin khơng chính xác. Khi cơng ty CTTC quyết định cho thuê dựa trên những đánh giá không đúng về năng lực tài chính của khách hàng hay tính khả thi của dự án thì rủi ro sẽ xảy đến, làm phát sinh nợ xấu, ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.
+ Quản lý tài sản sau cho th khơng hiệu quả
Chƣa có cơng cụ để quản lý tài sản sau cho thuê chặt chẽ. Nhiều tài sản bị bên thuê dùng sai mục đích, tùy tiện gán nợ cho bên thứ ba mà công ty CTTC khơng biết đƣợc. Tài sản khơng có đặc điểm nhận dạng, tài sản dễ dịch chuyển, dễ tháo rời làm cho quá trình theo dõi quản lý tài sản gặp nhiều khó khăn. Nhiều trƣờng hợp bên thuê đã bán, hoặc tẩu tán tài sản mà công ty CTTC không phát hiện kịp thời.
TĨM TẮT CHƢƠNG 2
Các cơng ty CTTC là một thành viên của Hệ thống các TCTD của Việt Nam, tuy nhiên trong thời gian qua quy mơ hoạt động cịn nhỏ bé và hiệu quả kinh doanh đạt thấp. Ngoài những ngun nhân chủ quan từ phía các cơng ty, cịn có ngun nhân chủ quan đến từ phía mơi trƣờng pháp lý tại Việt Nam không thuận lợi để các công ty CTTC phát triển tốt, công ty CTTC phải chịu sự cạnh tranh quá lớn từ các TCTD khác đặc biệt là các NHTM.
Ở chƣơng 3, luận văn sẽ nêu lên tầm quan trọng của công ty CTTC đối với sự phát triển của các DN đặc biệt là DNNVV từ đó làm rõ sự cần thiết phải phát triển các công ty CTTC và đƣa ra giải pháp và kiến nghị nhằm phát triển các công ty CTTC.
CHƢƠNG 3
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI CÁC CƠNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH TẠI VIỆT NAM