SX kim loại, các sản phẩm từ kim loại đúc sẳn (trừ MMTB) 26 Kinh doanh vận tải đường thủy, đường hàng khơng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ tại ACB (Trang 106 - 118)

26 Kinh doanh vận tải đường thủy, đường hàng khơng

(Nguồn : Trích từ dữ liệu tiếp cận của ACB)

Bảng I.02: Nhĩm các chỉ tiêu phi tài chính Scoring phân loại nợ tại ACB ST T Tỷ trọng Chỉ tiêu Thang điểm Giá trị chuẩn Nh ĩm I

100% Đánh giá khả năng trả nợ của khách hàng

1 40%

Khả năng trả nợ gốc trung, dài hạn : (Thu

nhập sau thuế thuế+khấu hao dự kiến trong năm)/Vốn

vay TDH phải trả trong năm 100 > 1.5 lần 80 Từ 1,3 lần đến 1.5 lần 60 Từ 1 lần đến dưới 1,3 lần 40 Từ 0,5 lần đến dưới 1 lần 20 < 0,5 lần 2 10%

Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ của năm tài chính gần nhất

100 Doanh nghiệp cĩ lượng tiền thuần trong kỳ lớn hơn 0 và lượng tiền thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh lớn hơn 0

80 Doanh nghiệp cĩ lượng tiền thuần trong kỳ nhỏ hơn 0, tuy nhiên lượng tiền thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh lớn hơn 0

60 Doanh nghiệp cĩ lượng tiền thuần trong kỳ lớn hơn 0, tuy nhiên lượng tiền thuần từ hoạt động sản xuất kinh doanh nhỏ hơn 0

20 Doanh nghiệp cĩ lượng tiền thuần trong kỳ nhỏ hơn 0

3 50%

Nguồn trả nợ theo đánh giá của cán bộ

tín dụng

100 Nguồn trả nợ đáng tin cậy, doanh nghiệp hồn tồn cĩ khả năng trả nợ đúng hạn.

40 Nguồn trả nợ đáng tin cậy, doanh nghiệp cĩ khả năng trả nợ khơng đúng hạn do những yếu tố khách quan 20 Nguồn trả nợ khơng chắc chắn, doanh

nghiệp gặp khĩ khăn trong việc tìm nguồn trả nợ

ĩm II 1 10% Năng lực của chủ sở hữu(vốn, quản trị điều hành, kinh nghiệm) theo đánh giá của CBTD 100 Tốt 60 Trung bình 20 kém 2 10% Lý lịch tư pháp của người đứng đầu đanh

nghiệp

100

-Lý lịch tư pháp tốt, chưa từng cĩ tiền án tiền sử theo thơng tin mà CBTD cĩ được

60 Đã từng cĩ nghi vấn, khiếu nại khơng chính thức

40 đã từng cĩ tiền án, tiền sử

20 Hiện tại đang là đối tượng nghi vấn pháp luật hoặc đang bị pháp luật truy tố

3

12%

Kinh nghiệm chuyên mơn của người trực tiếp quản lý DN

100 Từ 7 năm trở lên

80 Từ 5 năm đến dưới 7 năm 60 Từ 3 đến dưới 5 năm 40 Từ 1 đến dưới 3 năm 20 Dưới 1 năm

4 10% Trình độ học vấn của người trực tiếp quản lý doanh nghiệp

100 - Đại hoc/Trên đại học 80 Cao đẳng

60

Trung cấp

40 Dưới trung cấp hoặc khơng cĩ thơng tin

5 9% Năng lực điều hành của người trực tiếp quản lý DN theo đánh giá của CBTD.Đánh giá dựa trên các tiêu chí: - Tính năng động- khả năng thu hút sử dụng nhân tài-Năng lực điều hành, quản lý cơng ty- Vai trị,....

100 Tốt

80 Tương đối tốt 60 Khá

40 Trung bình 20 Kém

6 10% Quan hệ của ban lãnh đạo với các cơ quan chủ quản và các cấp bộ ngành cĩ liên

100 Cĩ quan hệ rất tốt,cĩ thể tận dụng cơ hội tốt cho sự phát triển của doanh nghiệp

quan(khơng bao gồm ngân hàng)

20 Quan hệ khơng tốt

7 16% Tính năng động và độ nhạy bén của ban lãnh đạo doanh nghiệp với sự thay đổi của thị trường theo đánh giá của CBTD

100 Rất năng động 80 Năng động 40 Bình thường

20 Khơng bắt kịp với thay đổi của thị trường

8 3% Ghi chép sổ sách kế tốn

100 Đẩy đủ, rõ ràng, minh bạch, cĩ hệ thống

60 Cĩ báo cáo tài chính năm, tuy nhiên sổ sách kế tốn chưa được cập nhật kịp thời

20 Khơng rõ ràng, minh bạch

9 2% Tổ chức phịng ban 100 Cĩ các phịng ban chức năng, nhiệm vụ giữa các phịng ban được phân định rõ ràng

60 Cĩ các phịng ban chức năng nhưng nhiệm vụ giữa các phịng ban khơng phân định rõ ràng

20 Khơng phân chia thành các phịng ban 10 3% Sự phân tách nhiệm,

quyền lực trong ban lãnh đạo doanh nghiệp

100 Cĩ sự phân tách rõ ràng về vai trị lãnh đạo, quyền hạn và nhiệm vụ giữa các thành viên trong ban lãnh đạo doanh nghiệp

60 Đang trong quá trình hồn thiện phân cấp nhiệm vụ

20 Khơng cĩ sự phân tách rõ ràng về vai trị, quyền hạn và nhiệm vụ

11 2% Thiết lập các quy trình kiểm sốt nội bộ

100 Được thiết lập, cập nhật và kiểm tra thường xuyên, phát huy hiệu quả cao trên thực tế

80 Được thiết lập nhưng khơng cập nhật và kiểm tra thường xuyên

60 Cĩ tơn tại nhưng chưa được thực hiện tồn diện trên thực tế

40 Cĩ tồn tại nhưng khơng được chính thức hĩa hay được ban hành thành văn bản

20 Chưa thiết lập các quy trình kiểm sốt nội bộ, quy trình hoạt động

12 5% Mơi trường nhân sự nội bộ của doanh

100 Rất tốt 80 Tốt

nghiệp theo đánh giá của CBTD 60 Khá 40 Trung bình 20 Kém 13 8% Mục tiêu, kế hoạch

kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn từ 1 đến 3 năm tới

100 Cĩ mục tiêu và kế hoạch kinh doanh rõ ràng và cĩ tính khả thi cao trong thực tế

80 Cĩ mục tiêu và kế hoạch kinh doanh tuy nhiên tính khả thi trong một số trường hợp cịn hạn chế

40 CBTD khơng nắm được thơng tin do khách hàng từ chối cung cấp vì ký do bảo mật

20 DN khơng cĩ mục tiêu, kế hoạch kinh doanh cụ thể

Nh ĩm

3

100% Quan hệ với ngân hàng

1 10 Số lần cơ cấu lại nợ và chuyển nợ quá hạn tại Ngân hàng(bao gồm cả gốc và lãi) trong 12 vừa qua

100 0 lần

80 Từ 1 đến 2 lần cơ cấu 60 1 lần nợ quá hạn

20 Từ 3 lần cơ cấu hoặc 2 lần nợ quá hạn trở lên hoặc dư nợ hiện tại đang cĩ nợ quá hạn

2 10 Tỷ trọng nợ (nợ gốc) cơ cấu lại trên tổng dư nợ (gốc) tại ngân hàng tại thời điểm đánh giá

100 Khơng cĩ nợ cơ cấu 80 Đến dưới 10%

60 Từ 10% đến dưới 20% 40 Từ 20% đến dưới 30%

20 >= 30% hoặc dư nợ hiện tại đang cĩ nợ quá hạn

3 10 Tình hình nợ quá hạn của dư nợ hiện tại tại Ngân hàng

100 Khơng cĩ nợ quá hạn 80 Cĩ nợ quá hạn < 30 ngày

60 Cĩ nợ quá hạn từ 31 ngày đến 60 ngày hoặc cĩ nợ cơ cấu lại

40 Cĩ nợ quá hạn từ 61 ngày đến 91 ngày hoặc nợ cơ cấu lại thời hạn trả nợ quá hạn dưới 30 ngày

20 Cĩ nợ quá hạn trên 90 ngày hoặc nợ đã cơ cấu lại thời hạn trả nợ quá hạn từ 30 ngày trở lên

4 8 Tỷ trọng nợ quá hạn thực tế(khơng bao gồm nợ cơ cấu trong hạn)/tổng dư nợ tại thời điểm đánh giá tại Ngân hàng 100 Khơng cĩ nợ quá hạn 80 Dưới 2% 60 Từ 2 % đến dưới 5 % 40 Từ 5% đến dưới 10% 20 >= 10%

với các cam kết ngoại bảng

hiện thay các nghĩa vụ cho khách hàng trong 12 tháng qua; hoặc khách hàng khơng cĩ giao dịch ngoại bảng; hoặc khách hàng cĩ cam kết ngoại bảng và cĩ ký quỹ 100%/thế chấp 150%

80 Khách hàng mới cĩ quan hệ cam kết ngoại bảng lần đầu với ngân hàng và các cam kết ngoại bảng này chưa đến thời hạn thực hiện

60 Khách hàng cĩ quan hệ cam kết ngoại bảng và ngân hàng đánh giá cĩ khả năng phải cho vay bắt buộc để thực hiện nghĩa vụ thanh tốn/khách hàng cĩ nợ nội bảng bị cơ cấu lại hoặc quá hạn

40 Ngân hàng đã từng phải thực hiện thay các nghĩa vụ cho khách hàng trong 12 tháng qua 6 8 Thiện chí trả nợ của khách hàng theo đánh giá của CBTD 100 Khách hàng rất thiện chí và luơn chủ động trong việc trả nợ 40 Khách hàng vẫn thực hiện đúng cam kết nhưng khơng chủ động trong việc trả nợ

20 Khách hàng khơng thiện chí trả nợ 7 5 Tình hình cung cấp

thơng tin của khách hàng theo yêu cầu của Ngân hàng trong 12 tháng qua

100 Cung cấp thơng tin đầy đủ, đúng thời hạn và đảm bảo chính xác theo yêu cầu của ngân hàng; rất tích cực trong việc cung cấp thơng tin

80 Cung cấp thơng tin đạt yêu cầu, hợp tác ở mức trung bình

60 Cung cấp thơng tin khơng đầy đủ hoặc khơng đúng hẹn

40 Khơng hợp tác trong việc cung cấp thơng tin hoặc cung cấp thơng tin khơng chính xác

8 5 Tỷ trọng số dư tiền gửi bình quân tại Ngân hàng/Tổng dư nợ bình quân của doanh nghiệp tại Ngân hàng trong 12 tháng qua 100 >= 10% 80 7% đến 10 % 60 5% đến 7 % 40 2% đến 5 % 20 < 2% 9 5 Tỷ trọng doanh số chuyển qua Ngân

100 > 100% 80 71% - 100%

hàng trong tổng doanh thu(trong 12 tháng qua) so với tỷ trọng dư nợ bình quân tại Ngân hàng trong tổng dư nợ bình quân của doanh nghiệp (trong 12 tháng qua) 60 51% - 70% 40 31% - 50% 20 =< 30% 10 2 Tỷ trọng doanh số tiền về tài khoản tại Ngân hàng so với doanh số cho vay tại Ngân hàng (trong 12 tháng qua) 100 >120% 60 100% - 120% 20 < 100% 11 6 Mức độ sử dụng các dịch vụ (tiền gửi và các dịch vụ khác) của Ngân hàng so với các Ngân hàng khác (khơng bao gồm dịch vụ tín dụng) 100 Khách hàng chỉ sử dụng các dịch vụ của ngân hàng 80 Khách hàng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng với mức độ lớn nhất so với các ngân hàng khác

60

Khách hàng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng với mức độ như các ngân hàng khác

40 Khách hàng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng với mức độ thấp hơn các ngân hàng khác

20 Khách hàng khơng sử dụng các dịch vụ của ngân hàng

12 5 Thời gian quan hệ tín dụng với Ngân hàng

100 >= 3 năm

80 Từ 2 năm đến dưới 3 năm 60 Từ 1 năm đến dưới 2 năm 20 Dưới 1 năm

13 12 Tình trạng nợ tại các ngân hàng khác trong 12 tháng qua

100 Khơng cĩ nợ quá hạn và nợ cơ cấu /khơng cĩ dư nợ vay tại các ngân hàng khác

80 Đã từng cĩ nợ quá hạn nhưng dư nợ hiện tại là nợ đủ tiêu chuẩn

60 Hiện tại cĩ nợ cần chú ý nhưng khơng cơ nợ xấu

40 Hiện tại cĩ nợ xấu tại các ngân hàng khác/khơng cĩ dư nợ vay tại các ngân hàng khác do khơng đủ điều kiện vay 14 4 Định hướng quan hệ

tín dụng với khách hàng theo quan điểm

100 Phát triển 80 Duy trì 60 Thối lùi đần

của CBTD 40 Chấm dứt 15 2 Tình hình quan hệ tín dụng của nhĩm khách hàng liên quan tại ACB và các tổ chức tín dụng khác (Nếu khơng cĩ nhĩm khách hàng liên quan, chỉ tiêu này được tham chiếu với chỉ tiêu 3.3 Tình hình dư nợ quá hạn tại ACB)

100 Khơng cĩ nợ quá hạn và nợ cơ cấu /khơng cĩ dư nợ vay tại các ngân hàng khác

80 Đã từng cĩ nợ quá hạn nhưng dư nợ hiện tại là nợ đủ tiêu chuẩn

60 Hiện tại cĩ nợ cần chú ý nhưng khơng cơ nợ xấu

40 Hiện tại cĩ nợ xấu tại các ngân hàng khác/khơng cĩ dư nợ vay tại các ngân hàng khác do khơng đủ điều kiện vay

Nh ĩm

4

100% Các nhân tố ảnh hưởng đến ngành

1 20 Triển vọng của ngành tại thời điểm đánh giá

100 Phát triển 80 Ổn định

40 Cĩ dấu hiệu suy thối 20 Đang suy thối

2 20 Khả năng gia nhập thị trường(cùng ngành/lĩnh vực kinh doanh) của các doanh nghiệp mới theo đánh giá của CBTD 100 Rất khĩ 80 Khĩ 60 Bình thường 40 Tương đối dễ 20 Rất dễ 3 25 Tính ổn định của yếu tố đầu vào ảnh hưởng chính đến ngành của DN 100 Rất ổn định 60 20 4 15 Các chính sách của Chính phủ, Nhà nước

100 Cĩ chính sách khuyến khích/ưu đãi và doanh nghiệp tận dụng tốt các chính sách và phát huy hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh

60 Khơng cĩ chính sách khuyến khích / ưu đãi; hoặc cĩ nhưng doanh nghiệp khơng tận dụng được

20 Hạn chế phát triển 5 15 Đánh giá rủi ro gián

đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh của các DN trong ngành đĩ tác động của các yếu tố tự nhiên, kinh tế, chính trị, xã hội.

100 Rất ít phụ thuộc

80 Cĩ phụ thuộc nhưng ảnh hưởng khơng đáng kể

40 Phụ thuộc nhiều 20 Phụ thuộc hồn tồn

Nh ĩm

5

100% Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp

1 6 Sự phụ thuộc vào một số ít nhà cung cấp yếu tố đầu vào 100 Dễ dàng tìm kiếm các nhà cung cấp trên thị trường 60 Bình thường

20 Phụ thuộc vào một số ít các nhà cung cấp nhất định,khĩ cĩ khả năng tìm kiếm các nhà cung cấp khác để thay thế khi cần thiết

2 5 Sự phụ thuộc vào một số khách hàng (thị trường đầu ra)

100 Nhu cầu thị trường lớn, khách hàng đa dạng

60 Bình thường

20 DN phụ thuộc vào một số ít khách hàng đầu ra, khĩ cĩ khả năng tiêu thụ SP cho các đối tượng khách hàng khác 3 4 Mức độ ổn định của thị trường đầu ra 100 Rất ổn định 60 Bình thường 20 Khơng ổn định 4 4 Khả năng sản phẩm của

DN bị đào thải bởi các sản phẩm khác

100 Rất khĩ, thị trường chưa cĩ sản phẩm thay thế trong vịng 1 năm tới hoặc khơng cĩ sản phẩm thay thế

80 Bình thường 60 Tương đối dễ

40 Rất dễ, trên thị trường cĩ rất nhiều sản phẩm thay thế cho người tiêu dùng lựa chọn

5 6 Tốc độ tăng trưởng doanh thu bình quân năm của DN trong 3 năm gần đây

6 4 ROE bình quân của DN trong 3 năm gần đây

7 4 Tốc độ tăng trưởng doanh thu quý đánh giá so với quý cùng kỳ năm trước của doanh nghiệp

8 5 ROE cả năm ước tính trên cơ sở ROE lũy kế từ đầu năm đến thời điểm đánh giá

9 6 Số năm hoạt động của DN trong ngành(tính từ thời điểm cĩ sản phẩm ra thị trường )

100 Hơn 7 năm

80 Từ 5 năm đến dưới 7 năm 60 Từ 3 năm đến dưới 5 năm 40 Từ 1 năm đến dưới 3 năm 20 Dưới 1 năm

10 6 Phạm vi hoạt động của doanh nghiệp (phạm vi tiêu thụ sản phẩm)

100 Tồn quốc, cĩ hoạt động xuất khẩu 80 Tồn quốc, khơng cĩ hoạt động xuất

khẩu

60 Trong phạm vi miền 40 Trong phạm vi tỉnh

20 Trong phạm vi nhỏ hơn 11 6 Ảnh hưởng của tình

hình chính trị và chính sách của các nước – thị trường xuất khẩu chính đối với sản phẩm của doanh nghiệp

100 Các chính sách của các thị trường XK rất thuận lợi;DN cập nhật thường xuyên các chính sách này và cĩ quy trình hoạt động đảm bảo tuân thủ theo các yêu cầu của thị trường xuất khẩu 80 Thuận lợi

60 Trung bình/khơng xuất khẩu 40 Khơng thuận lợi

20 Rất khĩ khăn, cĩ ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

12 6 Uy tín của doanh nghiệp trên thị trường(bao gồm cả uy tín thanh tốn với các đối tác) 100 Rất cĩ uy tín 60 Bình thường 40 Ít hoặc khơng cĩ uy tín

13 4 Mức độ bảo hiểm tài sản. Đánh giá trên: Tổng số tiền bảo hiểm từ các HDBH/(giá trị tài sản cố định + Hàng tồn kho) của doanh nghiệp (%).(Tổng số tiền bảo hiểm : tổng số tiền tối đa sẽ được bồi thường từ các HDBH)

100 >= 70%

80 Từ 50% đến dưới 70% 60 Từ 30% đến dưới 50% 40 Từ 10% đến dưới 30%

20 < 10%, hoặc khơng cĩ thơng tin

14 4 Ảnh hưởng của sự biến động nhân sự nội bộ đến hoạt động kinh doanh của DN trong 2 năm gần đây

100 Cĩ biến động, ảnh hưởng tích cực đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

80 Cĩ biến động, khơng ảnh hưởng đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp; hoặc khơng cĩ biến động 60 Cĩ biến động nhưng ảnh hưởng tiêu

cực đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

15 6 Khả năng tiếp cận các nguồn vốn để tài trợ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ tại ACB (Trang 106 - 118)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)