Năng lực Cơng nghệ Thơng tin

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bến tre (Trang 57 - 58)

6. Kết cấu của luận văn

2.3 THệẽC TRAẽNG VỀ NAấNG LệẽC CAẽNH TRANH CỦA NGÂN HAỉNG NƠNG

2.3.4 Năng lực Cơng nghệ Thơng tin

Năm 2008 chi nhánh Bến Tre cĩ b-ớc phát triển v-ợt bậc trong cơng nghệ từ hơn 21 năm qua. Dự án tin học IPCAS đ-ợc triển khai dựa trên nền cơng nghệ tiên tiến nhất, ứng dụng điều hành trong quản lý điều hành hoạt động ngân hàng nhằm hiện đại hĩa hệ thống thanh tốn nội bộ và kế tốn khách hàng, quản lý và sử dụng dữ liệu tập trung, đáp ứng yêu cầu mở rộng sản phẩm dịch vụ ngân hàng:

- Hệ thống IPCAS tích hợp tồn bộ các ứng dụng nghiệp vụ ngân hàng trong một hệ thống đồng nhất, đ-ợc xây dựng trên nền tảng cơng nghệ hiện đại (hệ điều hành Unix, cơ sở dữ liệu Oracle, cơng cụ lập trình Power Builder, Midleware, Tuxedo…) và theo h-ớng tuân thủ các chuẩn và thơng lệ quốc tế,

- Hệ thống đáp ứng đ-ợc các yêu cầu xử lý bao gồm tất cả các Module nghiệp vụ Ngân hàng cơ bản: Thơng tin khách hàng, Sổ cái, Tiền gửi, Tiền vay, Tài trợ th-ơng mại, Quản lý vốn và ngoại tệ, Thanh tốn…. và cung cấp dữ liệu đầu vào cho hệ thống thơng tin báo cáo phục vụ cơng tác quản trị và điều hành. Hệ thống mới cũng cho phép cải tiến các hoạt động kế tốn và kiểm sốt nội bộ của Ngân hàng thơng qua module Kế tốn và Kiểm sốt nội bộ (General Affaires module). Tăng c-ờng khả năng quản lý và kiểm sốt của chi nhánh trên mọi ph-ơng diện hoạt động nh- quản lý vốn, quản lý khoản vay, khả năng thanh khoản,… và khả năng quản lý đầy đủ, chặt chẻ các qúa trình nghiệp vụ, đánh giá tức thời kết qủa kinh doanh từng chi nhánh phụ thuộc cũng nh- Agribank chi nhánh Bến Tre, quản lý cĩ hiệu qủa rủi ro trong kinh doanh,

- Thực hiện mục tiêu đa dạng hĩa dịch vụ, hệ thống IPCAS vừa cung cấp các sản phẩm dịch vụ của một NHTM truyền thống, vừa đ-a ra các sản phẩm và dịch vụ mới của một NHTM hiện đại: thẻ ATM, thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ, cho phép

cải tiến ph-ơng thức phục vụ: giao dịch đa chi nhánh (gửi nhiều nơi, rút nhiều nơi), thuận tiện cho khách hàng; mơ hình giao dịch một cửa tiết kiệm thời gian, giảm phiền hà cho khách hàng,

- Khi áp dụng hệ thống mới với mơ hình giao dịch một cửa, mỗi cán bộ nghiệp vụ đã thơng thạo tất cả các nghiệp vụ. Giảm thiểu lao động thủ cơng và đánh giá đ-ợc chất l-ợng cơng việc nhờ khả năng kiểm tra đến từng bút tốn của nhân viên nghiệp vụ,

- Ngồi ra, hệ thống đ-ợc thiết kế cĩ tính mở nên cĩ thể dễ dàng tích hợp với các hệ thống cung cấp sản phẩm và dịch vụ ngân hàng mới trong t-ơng lai.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bến tre (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)