Tạo lập th-ơng hiệu và triết lý kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bến tre (Trang 78 - 79)

6. Kết cấu của luận văn

3.2 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN

3.2.4 Tạo lập th-ơng hiệu và triết lý kinh doanh

Trong nền kinh tế thị tr-ờng hiện đại, th-ơng hiệu của một doanh nghiệp là yếu tố cĩ ý nghĩa quan trọng, một nguồn tài sản lớn; trong một số tr-ờng hợp, giá trị th-ơng hiệu của một doanh nghiệp cĩ thể lớn hơn tổng số tài sản hữu hình của doanh nghiệp đĩ. Để phát triển th-ơng hiệu của mình, chi nhánh cần cĩ chiến l-ợc và kế hoạch rõ ràng, phải dành nguồn lực cần thiết để tiến hành nghiên cứu thị tr-ờng và khách hàng, thực hiện th-ờng xuyên việc quãng bá về th-ơng hiệu của mình. Trong qúa trình này, cần chú trọng thực hiện các yêu cầu sau:

- Cần tuyên truyền, giáo dục cho tồn thể cán bộ của chi nhánh hiểu rỏ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc quãng bá th-ơng hiệu ngân hàng, tự giác tham gia và cĩ những đĩng gĩp thiết thực cho hoạt động này;

- Cần xác định và nêu rõ triết lý kinh doanh của chi nhánh đến từng khách

hàng; cố gắng tạo dựng hình ảnh của chi nhánh thơng qua nhiều việc làm cụ thể; - Khơng ngừng cải tiến và nâng cao chất l-ợng dịch vụ cao, tiện lợi và an tồn cho khách hàng, coi đây là yếu tố quyết định đối với giá trị và mức độ thành cơng của th-ơng hiệu ngân hàng;

- Trong qúa trình quảng bá, cần chú ý các thơng tin và chỉ ra cho các khách hàng nhận biết những nổi trội của chi nhánh trong chất l-ợng và cách thức cung cấp dịch vụ để họ cĩ thể tự so sánh với các ngân hàng khác và tự rút ra kết luận.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh bến tre (Trang 78 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)