.3 Cơ cấu cho vay của VCB– Vĩnh Lộc giai đoạn 2008-2012

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh lộc (Trang 48 - 49)

ĐVT: Triệu VNĐ NĂM CHỈ TIÊU 2008 2009 2010 2011 2012 Tổng dƣ nợ 801.374 1.070.873 1.303.330 1.627.000 1.952.000 1.Dƣ nợ SME (DNVVN) 297.658 308.125 396.250 592.000 698.000 2. Dƣ nợ thể nhân 45.726 60.195 89.292 163.000 290.000 3. Dƣ nợ DN lớn 457.990 702.553 817.788 872.000 964.000 Nguồn: VCB – CN Vĩnh Lộc, phòng Khách Hàng, 2008-2012 [5]

Để đạt đƣợc kết quả này là do sự nỗ lực hết mình của đội ngũ cán bộ tín dụng cũng nhƣ ban lãnh đạo trong việc mở rộng khách hàng thể nhân và doanh nghiệp vừa và nhỏ để đa dạng hóa danh mục đầu tƣ, tránh rủi ro do tập trung vào một nhóm khách hàng lớn. Năm 2012 tỷ trọng doanh nghiệp lớn chiếm 49%/tổng dƣ nợ tỷ lệ này đã giảm 8% so với năm 2008 tỷ lệ này là 57%/tổng dƣ nợ.

Biểu đồ 2.6 Tốc độ tăng trƣởng dƣ nợ tín dụng theo loại hình doanh nghiệp giai đoạn 2008-2012

ĐVT: Triệu VNĐ

Biểu đồ 2.7 Cơ cấu cho vay theo loại tiền năm 2012

Đơn vị tính : %

Nguồn: VCB – CN Vĩnh Lộc, phòng Khách Hàng, 2008-2012 [5]

Dƣ nợ cho vay chủ yếu là cho vay USD năm 2012 chiếm 16,8%/Tổng dƣ nợ. VCB – CN Vĩnh Lộc chủ yếu cho vay trong nƣớc, đối với cho vay USD sử dụng để thanh tốn hàng hóa ngun vật liệu nhƣ: hạt nhựa, giấy, bột mỳ… Đa số khách hàng thể nhân và khách hàng SME của chi nhánh là khách hàng có uy tín và hoạt động có hiệu quả nên đảm bảo chi trả đúng thời hạn, do khách hàng đã sử dụng đúng mục đích và sinh lời nên khả năng thu hồi vốn rất cao... Hơn thế nữa, chi nhánh luôn thực hiện nguyên tắc cho vay có tài sản nhằm đảm bảo khả năng thu hồi nợ. Ngoài ra, thƣờng xuyên kiểm tra giám sát việc sử dụng vốn vay, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển dịch vụ thẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh vĩnh lộc (Trang 48 - 49)