2.1 Khái quát chung về Cơng ty TNHH 1TV Lâm Nghiệp Sài Gịn
2.1.4.3. Phương hướng phát triển
Sắp xếp, kiện toàn bộ máy tổ chức, SX nhằm phát huy hiệu quả, năng lực, trách
nhiệm của các thành viên. Ổn định SXKD khi chuyển sang công ty cổ phần;
Tiếp tục đẩy mạnh đầu tư, đổi mới máy móc, thiết bị và cơng nghệ mới cho các
cơ sở hiện có nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm CP SX, nâng cao khả năng canh tranh cho cơng ty sau khi cổ phần hóa;
Cố gắng tìm nguồn nguyên liệu đạt được các điều kiện của chứng chỉ rừng (FSC) để mở rộng thị trường xuất khẩu và thu hút khách hàng;
Đối với thị trường xuất khẩu chủ yếu hiện nay là các nước Châu Âu vì vậy Cơng ty cố gắng phát triển thị trường ra các nước khác tránh bị phụ thuộc và ổn định DT đều trong năm; Ngoài việc đẩy mạnh xuất khẩu ra thị trường nước ngồi thì cơng ty cịn chú trọng phát triển mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước…Bằng cách tìm kiếm mở rộng thị trường, tăng cường tiếp thị, quảng cáo sản phẩm của công ty đến các thị trường tiềm năng và quảng bá thương hiệu;
Đối với đất cịn lại của cơng ty thì cơng ty tiếp tục lên kế hoạch trồng rừng và
nâng cao hiệu quả rừng trồng bằng các biện pháp cải thiện giống, cải tạo đất, thâm canh kết hợp các kỹ thuật chăm sóc rừng trồng phù hợp. Triển khai thực hiện khu du lịch sinh thái ở Phạm Văn Hai theo dự án đã được phê duyệt;
Không ngừng nâng cao tay nghề của đội ngũ công nhân. Đồng thời không
ngừng cải thiện, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty.