Sự cần thiết phải hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thƣơng mại

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP phát triển TPHCM (Trang 30 - 31)

1.2 Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thƣơng mại

1.2.3 Sự cần thiết phải hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng thƣơng mại

 Rủi ro TD là nguyên nhân chủ yếu tạo ra sự tổn thất về vốn của các NHTM

Tại các NHTM, thu nhập từ hoạt động TD được xem là nguồn thu nhập chủ yếu của NH. Thực tể rủi ro TD là nguyên nhân chủ yếu gây ra sự tổn thất vền vốn cho các NHTM. Vì vậy rủi ro TD được xem là một trong các nhân tố hết sức quan trọng, địi hỏi vác NH phải có khả năng phân tích, đánh giá và quản trị rủi ro TD hiệu quả. Một khi NH chấp nhận nhiều khoản cho vay có rủi ro TD cao thì NH có khả năng phải đối mặt với tình trạng thiếu vốn hay tính thanh khoản thấp. Điều này có thể làm giảm hoạt động kinh doanh cũng như lợi nhuận của NH, thậm chí có thể dẫn đến phá sản. Cho nên các NHTM cần phải chú trọng hơn nữa đến nâng cao năng lực quản trị rủi ro TD để có những giải pháp cụ thể nhằm ngăn ngừa và hạn chế tối đa rủi ro TD xảy ra.

Trong hoạt động kinh doanh , NH có nhiều yếu tố khách quan và chủ quan mang lại rủi ro, nhiều yếu tố bất khả kháng nên khơng tránh khỏi rủi ro. Chính vì vậy, hàng năm các NHTM được phép và cần phải trích lập quỹ bù đắp rủi ro hạch tốn vào chi phí.Quy mơ quỹ bù đắp rủi ro căn cứ vào mức độ và khả năng rủi ro. Nếu rủi ro thấp thì hiệu quả kinh tế sẽ tăng và ngược lại. Như vậy, hiệu quả kinh doanh của NHTM tỷ lệ nghịch với mức độ rủi ro của DN. Khi rủi ro quá lớn đến mức NHTM mất khả năng thanh toán sẽ dẫn đến phá sản DN.

 Quản trị rủi ro TD tốt là điều kiện quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt

động kinh doanh của NHTM

Tình hình kinh tế ngày càng có nhiều biến động, thị trường tài chính, tiền tệ và NH cũng diễn biến phức tạp hơn, tiềm ẩn nhiều rủi ro TD. Vì vậy những nhà quản trị NHTM cần được trang bị những về quản trị rủi ro, cung cấp những thơng tin kinh tế cập nhật, có đội ngũ tham mưu chuyên nghiệp và bộ máy kiểm tra, kiểm soát và kiểm toán nội bộ hiệu quả là điều kiện cần thiết để phòng ngừa, hạn chế rủi ro, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, quản trị rủi ro TD phải được xem là một nghiệp vụ chủ đạo và là thước đo năng lực kinh doanh của NHTM để ngăn ngừa và hạn chế tối đa những tổn thất do rủi ro TD gây ra.

 Quản trị rủi ro TD tốt là một lợi thế cạnh tranh của các NHTM

Quản trị rủi ro TD được thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện cho NH sang lọc được những KH có năng lực pháp lý và tài chính tốt, có tiềm năng phát triển…nhằm giúp cho việc tài trợ vốn của NH thực sự mang lại hiệu quả, tạo điều kiện thuận lợi cho các NHTM trong quá trình cạnh tranh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng TMCP phát triển TPHCM (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(157 trang)