Bảng thuyên chuyển chức vụ công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018 (Trang 82 - 83)

Stt Chức vụ cũ Chức vụ mới Lý do

1 Phòng Kế hoạch tổng hợp

1.1 Trƣởng phòng tổng hợp Trƣởng phòng Nhân sự

Có chun mơn nhiều ngành nhƣng chuyên về quản trị nguồn nhân lực 1.2 Phó phịng tổng hợp Trƣởng phịng Hành chính Chun mơn về hành chính, văn thƣ

1.3 Nhân viên hành chính văn

thƣ (02 ngƣời) Đề nghị thơi việc

Năng lực hiện tại không đủ đáp ứng yêu cầu công việc

1.4 Nhân viên nhân sự (02

ngƣời) Đề nghị thôi việc

Năng lực hiện tại không đủ đáp ứng yêu cầu công việc

1.5 Lễ tân Lễ tân (thuộc phịng

Hành chính)

2 Phòng Triển khai dự án

2.1 Trƣởng phòng dự án Trƣởng phịng Vận hành

Chun mơn điện tự động, kinh nghiệm làm việc phù hợp.

2.2 Phó phịng dự án Nhân viên vận hành trung

tâm (phòng Vận hành)

Đào tạo lại chuyên môn

2.3 Kỹ sƣ xây dựng (02 ngƣời) Kỹ thuật viên đội bảo trì ngoại vi (phịng Bảo trì)

Chun mơn phù hợp với vị trí mới

2.4 Kỹ sƣ điện tự động (01 ngƣời)

Nhân viên vận hành trung tâm (phòng Vận hành)

Chun mơn phù hợp với vị trí mới

2.5 Kỹ sƣ cơ khí (02 ngƣời) Kỹ thuật viên đội bảo trì

cơ khí (phịng Bảo trì) Chun mơn phù hợp với vị trí mới 2.6 Kỹ sƣ quản lý dự án (01 ngƣời) Trƣởng phòng Tra nạp Nắm rõ quy trình cung cấp dịch vụ tại sân bay 2.7 Nhân viên điều khiển xe tra

nạp (28 ngƣời)

Nhân viên điều khiển xe tra nạp (phòng Tra nạp)

Chuyển phòng ban phù hợp

Nguồn: Tác giả xây dựng dựa trên tình hình thực tế của cơng ty TAPETCO + Đào tạo: đối với các kỹ sƣ đƣợc chuyển sang làm kỹ thuật viên bảo trì hoặc đƣợc đề bạt lên làm trƣởng phịng.Các khóa đào tạo đƣợc thể hiện tại bảng 3.3.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại xăng dầu tân sơn nhất đến năm 2018 (Trang 82 - 83)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)