CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
2.2. Thực trạng các yếu tố tạo động lực làm việc tại Công ty WASE
2.2.4. Thực trạng các yếu tố tạo động lực làm việc tại WASE
Kết hợp với việc thu thập dữ liệu sơ cấp, tác giả tiếp tục thu thập dữ liệu thứ cấp có liên quan để phân tích thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Tư vấn Cấp thốt nước và Mơi trường.
Bảng 2.1. Điểm trung bình các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
STT Các yếu tố tạo động lực Điểm trung bình
1 Cơng việc thú vị 3.479
2 Được công nhận đầy đủ công việc đã làm 3.200
3 Sự tự chủ trong công việc 3.489
4 Lương cao 3.334
5 Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp 3.064
6 Điều kiện làm việc tốt 4.124
7 Xử lý, kỷ luật khéo léo, tế nhị 3.229
8 Sự giúp đỡ của cấp trên để giải quyết những vấn đề
cá nhân 3.361
(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả, 2015)
Nhìn chung, điểm trung bình của các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại cơng ty WASE đều trên mức “Bình thường”. Trong đó, chỉ có yếu tố “Điều kiện làm việc tốt” có điểm trung bình cao nhất (4.124) và được
38
đánh giá ở mức khá tốt, các yếu tố khác chỉ được đánh giá ở mức khá. Yếu tố “Sự tự chủ trong cơng việc” có điểm trung bình cao thứ 2 (3.489), yếu tố “Cơng việc thú vị” có điểm trung bình cao thứ 3 (3.479), yếu tố “Sự giúp đỡ của cấp trên để giải quyết những vấn đề cá nhân” có điểm trung bình cao thứ 4 (3.361), yếu tố “Lương cao” có điểm trung bình cao thứ 5 (3.334), yếu tố “Xử lý, kỷ luật khéo léo, tế nhị” có điểm trung bình cao thứ 6 (3.229), hai yếu tố “Được công nhận đầy đủ công việc đã làm” và “Sự thăng tiến và phát triển nghề nghiệp” có số điểm trung bình thấp nhất (lần lượt là 3.200 và 3.064).