CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LEANSIXSIGMA
1.5. Các công cụ và phương pháp trong Lean6Sigma
1.5.3. Just in time (JIT)
“JIT ( Just In Time) là một hình thức quản lý dựa trên sự cải tiến không ngừng và giảm thiểu tối đa sự lãng phí trong tất cả các bộ phận của cơng ty. Mục đích của JIT là sản xuất ra số lượng cần thiết tại một thời điểm nhất thiết nào đó. Bản chất của JIT là một dịng sản phẩm đều đặn đi qua hệ thống với lượng tồn kho nhỏ nhất.”( Hồ Tiến Dũng, 2008, trang 400)
Các yếu tố chủ yếu của hệ thống JIT là :
Mức độ sản xuất đều và cố định – Lịch trình sản xuất phải cố định trong một
khoảng thời gian bởi vì khơng có nhiều tồn kho để bù đắp những thiếu hụt.
Tồn kho thấp – Vì dịng cơng việc địi hỏi phải tiến hành liên tục nên lượng tồn
kho phải thấp. Qua đó, giúp tiết kiệm không gian chứa, không bị ứ động vốn. Để làm được điều này, phải loại bỏ hoặc giảm thiểu tối đa những nguyên nhân làm máy móc hư hỏng, gây gián đoạn dịng sản xuất.
Kích thƣớc lơ hàng nhỏ - Giúp giảm tồn kho thành phẩm dở dang, có ít sản phẩm
bị mắc lỗi hơn so với lô hàng to, cho phép linh động hơn trong việc hoạch định.
Bố trí mặt bằng hợp lý – Những thiết bị để sản xuất những dòng sản phẩm giống
nhau được bố trí gần nhau. Điều này tránh di chuyển một lượng lớn tồn kho từ khu vực này sang khu vực khác, làm giảm thời gian chờ.
Hệ thống sản xuất kéo – JIT dùng phương pháp kéo để kiểm sốt dịng công việc,
mỗi công việc sẽ gắn đầu ra với nhu cầu của khâu kế tiếp. Đầu ra của hoạt động sau cùng được kéo bởi nhu cầu khách hàng.