CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ LEANSIXSIGMA
2.1. Giới thiệu về công ty điện tử Jabil Việt Nam
2.1.1 Sơ lƣợc về tập đoàn Jabil Circuit Inc.
Jabil Circuit là một nhà cung cấp dịch vụ sản xuất điện tử của Mỹ. Jabil thiết kế và sản xuất thiết bị điện tử cho các công ty OEM (Original Equipment Manufacturer, nhà sản xuất thiết bị nguyên thủy) trong ngành công nghiệp bao gồm cả y tế, khoa học đời sống, công nghệ sạch, thiết bị, quốc phịng, hàng khơng vũ trụ, ơ tơ, máy tính, lưu trữ, sản phẩm tiêu dùng, mạng và viễn thông. Jabil cũng cung cấp dịch vụ thiết kế kỹ thuật, sản xuất, quản lý sản phẩm và dịch vụ hậu mãi cho các cơng ty trong ngành hàng khơng, ơ tơ, máy tính, người tiêu dùng, quốc phịng, cơng nghiệp, thiết bị, y tế, mạng, thiết bị ngoại vi, năng lượng mặt trời, lưu trữ và các ngành công nghiệp viễn thông. Cùng với sự kết hợp độc đáo của các chuyên gia toàn cầu, sự khéo léo, phân tích và hoạt động tài chính đã góp phần vào sự thành công của các thương hiệu nổi tiếng nhất trên thế giới. Jabil giúp các công ty thiết kế, xây dựng và đưa sản phẩm của họ ra thị trường một cách nhanh chóng, chi phí thấp và hiệu quả. Nhưng hơn thế nữa, Jabil giúp khách hàng thông minh thiết kế chuỗi cung ứng của họ được nhanh nhẹn, tiết kiệm và có hiệu quả ngay cả trong thời kỳ bất ổn.
Tập đồn Jabil Inc. có trụ sở chính tại St Petersburg, Florida và là một trong những công ty lớn nhất trong khu vực Tampa Bay. Jabil được thành lập vào năm 1966, đến nay đã hoạt động tại 33 quốc gia ở châu Mỹ, châu Âu và châu Á. Với hơn 60 nhà máy trên toàn thế giới. Jabil cịn là một tập đồn lớn thứ 3 trên thế giới về lĩnh vực Cung Cấp Dịch vụ sản xuất điện tử (EM S).
2.1.2 Quá trình thành lập và phát triển của công ty điện tử Jabil Việt Nam
Jabil Việt Nam được thành lập vào năm 2007, dưới hình thức 100% vốn đầu tư thuộc tập đoàn Jabil Circuit Inc của Mỹ. Jabil Việt Nam là một trong 2 dự án đầu tư lớn nhất tại khu công nghệ cao quận 9, với vốn đầu tư ban đầu 500 triệu USD. Hiện tại, hoạt động của Jabil tại Việt Nam tập trung vào lĩnh vực lắp ráp board mạch điện tử cho 4 khách hàng lớn, đó là General Electric, Adtran, Ingenico, L&G. Các mốc phát triển của Jabil qua các năm:
Năm 2007-2008: Giai đoạn thành lập & bắt đầu hoạt động với 4 khách hàng : Hewlett-Packard (HP) , Data Logis, Ingenico, L&G
Năm 2009-2010: Là giai đoạn thiết lập các tiêu chuẩn của Jabil.
Năm 2011: Thiết lập lắp ráp sản xuất cho các khách hàng mới là General Electric, Adtran và Hypercom
Năm 2014 : Chuẩn bị rắp ráp sản phẩm cho khách hàng mới là Tosiba và Schneider
2.1.3. Tầm nhìn, sứ mạng, nguyên tắc chỉ đạo và mục tiêu của Jabil Việt Nam Sứ mạng : Được xây dựng trên một nền tảng trao quyền cho nhân viên, Jabil phấn Sứ mạng : Được xây dựng trên một nền tảng trao quyền cho nhân viên, Jabil phấn
đấu trở thành đối tác dịch vụ sản xuất hàng đầu đầu thế giới thông qua sự tăng trưởng liên tục của khách hàng và thị trường mục tiêu bằng cách cung cấp năng lực khác biệt và các dịch vụ hiệu quả về chi phí.
Tầm nhìn : Trở thành nhà cung cấp dịch vụ gia công hàng đầu thế giới qua việc
cho phép nhân viên chủ động cung ứng cho khách hàng những giải pháp sáng tạo và hữu ích về chiến lược
Nguyên tắc chỉ đạo
Giá trị: Tạo một môi trường làm việc tơn trọng và an tồn để người lao động được trao quyền và trách nhiệm.
Kinh doanh: Thực hiện các hoạt động hướng về hiệu suất và dẫn đầu thị trường về dịch vụ khách hàng.
chính vững chắc cho các cổ đơng.
Mục tiêu tăng trƣởng : Jabil phấn đấu tăng trưởng doanh thu 20%-30%/năm, lợi
nhuận tăng tưởng 8%-10%/năm.
2.1.4. Cơ cấu tổ chức của Jabil Việt Nam
Cơ cấu tổ chức của Jabil Việt Nam gồm 2 mảng chính : Mảng vận hành và mảng kinh doanh. Tại Jabil có một khái niệm mới hơi khác lạ so với những công ty khác đó chính là khái niệm Workcell, thuộc mảng vận hành. Mỗi một Workcell được xem như là một công ty con thuộc công ty mẹ Jabil, chịu trách nhiệm vận hành sản xuất kinh doanh cho một khách hàng. Hiện Jabil Việt Nam có 4 Workcell tương ứng với 4 khách hàng : Ingenico, General Electric, Adtran, L&G. Mỗi Workcell bao gồm giám đốc vận hành Workcell, cùng các thành viên đến từ các bộ phận chức năng như : Đội giám sát sản xuất, đội kỹ sư chất lượng, đội kỹ sư sản xuất, đội kỹ sư công nghiệp, đội kỹ sư kiểm tra, đội mua hàng, đội kế hoạch, đội kiểm soát tồn kho, và giám đốc kinh doanh của Workcell.
Hình 2.1 : Sơ đồ tổ chức khối vận hành
Đứng đầu khối vận hành là tổng giám đốc điều hành. Bên dưới là giám đốc các Workcell và giám đốc (GĐ) của từng bộ phận chức năng như : GĐ.Sản xuất, GĐ.Thiết bị, GĐ.Lean, GĐ.Kỹ sư công nghiệp, GĐ.Kỹ sư sản xuất, GĐ.Kỹ sư chất
lượng, GĐ.Kế hoạch, GĐ.Mua hàng,GĐ.Logistic, GĐ. Nhân sự, GĐ.Tài chính, GĐ.IT
Hình 2.2 : Sơ đồ tổ chức khối kinh doanh
Đứng đầu khối kinh doanh là giám đốc phát triển kinh doanh. Bên dưới là các giám đốc kinh doanh của từng Workcell.