3. đẶC đIỂM đỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨỤ
3.2.3 Phương pháp phân tắch số liệu
Trong quá trình nghiên cứu chúng tôi sử dụng một số phương pháp sau: - Phương pháp so sánh, Phương pháp thống kê phân tổ, số tương ựối, số tuyệt ựối, số bình quân ựể tắnh toán các chỉ tiêụ
- Phương pháp phân tắch biến ựộng quan hệ tỷ lệ là chủ yếu từ ựó rút ra quy luật vận ựộng và phát triển của các vấn ựề nghiên cứụ
- Xác ựịnh chỉ tiêu tổng hợp về khả năng cạnh tranh của DN ựể có thể so sánh khả năng cạnh tranh giữa các DN. Chỉ số khả năng cạnh tranh tổng hợp ựược tắnh toán như sau:
CA =
Trong ựó: CA: Chỉ số khả năng cạnh tranh tổng hợp của nhóm DN A Mi: điểm ựánh giá của chỉ tiêu thành phần thứ i
ki: Trọng số của chỉ tiêu thứ i
Mỗi tham số trên của DN ựược ựánh giá bởi các chuyên gia (nhà quản trị DN, nhà quản trị Hiệp hội gốm sứ Bát Tràng). Có quy thể khái quát quy trình xác ựịnh như sau:
Bước 1: Lập danh sách các yếu tố có vai trò quyết ựịnh ựối với sự thành công trong kinh doanh của doanh nghiệp.
Bước 2: Xác ựịnh mức ựộ quan trọng của từng yếu tố thông qua cho ựiểm từ 0-1.
Bước 3: Xác ựịnh ựiểm số ựánh giá của từng yếu tố tương ứng với hệ số từ 1-4.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh... ...55
Bước 4: Tắnh ựiểm của từng yếu tố.
Bước 5: Cộng ựiểm toàn bộ các yếu tố ta có chỉ số NLCT tổng hợp của từng nhóm DN. Nếu tổng ựiểm 4 là tốt, 2,5 là trung bình và 1 ựiểm là yếu (thang ựiểm 4) [18].
- Phương pháp thống kê mô tả: ựược sử dụng ựể phân tắch ựánh giá các kết quả nghiên cứụ
- Phương pháp dự báo trên cơ sở thực trạng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất Ờ kinh doanh gốm sứ, chúng tôi ựưa ra chiến lược và giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho các DN này trên ựịa bàn huyện Gia Lâm.