* Nâng cao chất lượng sản phẩm.
Xã hội ngày nay ngày càng phát triển, chất lượng cuộc sống ngày càng được nâng cao thì yêu cầu của mỗi người dân đối với sản phẩm mà họ tiêu dùng cũng cần được nâng cao. Trên thực tế nhu cầu của xã hội hết sức phong phú và đa dạng, sự hiểu biết về sản phẩm của họ cũng ngày càng sâu rộng, và chính vì lẽđó mà khách hàng sẵn sàng bỏ nhiều tiền để mua loại sản phẩm chất lượng cao, hợp thị hiếu.
Đối với sản phẩm Công ty theo đánh giá của các chuyên gia cho rằng: sản phẩm Công ty có ưu điểm về chất lượng so với sản phẩm trong nước và hàng của Trung Quốc.
Tuy nhiên so với các sản phẩm của các Công ty nước ngoài ở Nhật, Thái Lan, Hà Lan... chưa thực sự vượt trội. Để nâng cao chất lượng sản phẩm, Công ty cần quan tâm tới các vấn đề sau
-Nâng cao chất lượng ở khâu thiết kế: Giai đoạn thiết kế sản phẩm là khâu đầu tiên quy định chất lượng sản phẩm. Những thông số kỹ thuật thiết kế đã được phê chuẩn chất lượng quan trọng mà sản phẩm sản xuất ra phải tuân thủ. Để các thông số kỹ thuật thiết kế có thể áp dụng vào sản xuất cần phải thoả mãn các yêu cầu sau:
+Đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. +Thích hợp với khả năng của Công ty. +Đảm bảo tính cạnh tranh.
Trong giai đoạn hiện nay công tác nghiên cứu các đặc điểm về nhu cầu tiêu dùng, đặc điểm tâm lý và thị hiếu của thị trường là hết sức cần thiết.
Thiết kế các đặc điểm kinh tế kỹ thuật của sản phẩm cần đưa ra các thông số rõ ràng để các phân xưởng dễ dàng thực hiện, đồng thời thuận lợi trong việc kiểm tra chất lượng sản phẩm được sản xuất ra dựa trên các thông sốđó.
Với những sản phẩm truyền thống mặc dù có thị trường nhưng công tác thiết kế lại các tiêu chuẩn kỹ thuật cũng cần được thực hiện nhằm hoàn thiện hơn nữa chất lượng sản phẩm của Công ty, tạo uy tín của Công ty. Đối với sản phẩm phích nước cần được thiết kế về hình thức, mầu sắc, hoa văn phù hợp với truyền thống văn hoá nhưng cũng đảm bảo sự thuận tiện và lịch sự.
Với những cải tiến trong khâu thiết kế, chắc chắn chất lượng sản phẩm sẽ được nâng cao và đáp ứng nhu cầu trên thị trường.
-Nâng cao chất lượng ở khâu cung ứng: chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng của nguyên vật liệu được dùng để sản xuất ra chúng và chất lượng của công tác cung ứng các yếu tốđầu vào. Mục tiêu của nâng cao chất lượng trong khâu cung ứng là đáp ứng đúng chủng loại, chất lượng, thời gian và các đặc tính kinh tế kỹ thuật của nguyên vật liệu đảm bảo cho quá trình sản xuất được tiến hành thường xuyên liên tục với chi phí tối ưu.
Công ty cần tính toán chu kỳ mua sắm để có định mức về thời gian dự trữ NVL. Nếu có thể nên dự trữ trong khoảng thời gian dài. Công ty cần quan tâm đến kho tàng đểđảm bảo NVL không bị giảm chất lượng.
-Nâng cao chất lượng trong khâu sản xuất: Quá trình sản xuất là quá trình dễ hư hỏng nhất bởi nó gồm nhiều công đoạn nào cũng ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.
Thực chất của các hoạt động nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm ở giai đoạn này là công tác quản lý chất lượng để sản phẩm được sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn thiết kế. Trong quá trình sản xuất, cán bộ kỹ thuật phải thường xuyên theo dõi tình hình sản xuất ở các công đoạn, quản lý chất lượng sản phẩm sản xuất ra trong ca. Nhanh chóng phát hiện ra những chỗ thực hiện chưa tốt đồng thời đi tìm
nguyên nhân và giải pháp để kịp thời sửa chữa, khắc phục. Công tác kiểm tra phải được tiến hành một cách thường xuyên suốt trong công đoạn sản xuất.
Kiểm tra thành phẩm là công đoạn cuối cùng để đi đến quyết định cho sản phẩm nhập kho, bán cho khách hàng, ngăn ngừa việc đưa sản phẩm hỏng, phế phẩm ra thị trường làm giảm uy tín của Công ty.
Kiểm tra chất lượng sản phẩm phải có đội ngũ cán bộ có chuyên môn giỏi, tinh thần trách nhiệm cao, có sự nhiệt tình trong công việc, đội ngũ công nhân có ý thức tốt trong lao động. Việc phân công trách nhiệm phải rõ ràng và không chồng chéo lẫn nhau.
*Đa dạng hoá sản phẩm.
Đa dạng hoá sản phẩm thực chất là sự mở rộng danh mục sản phẩm của Công ty qua đó gắn liền với quá trình đổi mới và hoàn thiện cơ cấu sản phẩm, thích ứng với sự biến động của thị trường và cũng phù hợp với trình độ phát triển lực lượng sản xuất. Đa dạng hoá sản phẩm phải gắn liền với việc nâng cao chất lượng sản phẩm.
Đối với công ty BĐPNRĐ, việc đa dạng hoá sản phẩm chủ yếu được thực hiện theo hướng tăng chủng loại sản phẩm. Phòng kỹ thuật thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu tìm tòi, tăng thêm chủng loại sản phẩm nhằm tạo ra sự phù hợp đối với đối tượng người tiêu dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng phát triển thị trường, đồng thời tạo ra những sản phẩm mới để thay thế những sản phẩm không còn phù hợp nữa. Tăng chủng loại sản phẩm là giải pháp đạt hiệu quả kinh tế tốt vì không phải đầu tư nhiều tiền của vào dây chuyền công nghệ mới mà chủ yếu dựa vào công nghệ hiện có.
Đa dạng hoá cần kết hợp với chuyên môn hoá. Trong phương án sản xuất nên có sự lựa chọn nghiên cứu để tạo ra các sản phẩm riêng của mình. Không nên và không nhất thiết chạy theo sản phẩm giống như sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, nhất là những sản phẩm họ đang là thế mạnh. Để phục vụđịnh hướng đa dạng hoá sản phẩm phải tăng cường hơn nữa các phương tiện điều kiện phục vụ công tác nghiên cứu, tăng cường công tác thu thập thông tin thị trường kịp thời, có độ tin cậy cao và mở rộng hợp tác với các cơ quan, tổ chức trong và ngoài nước.