CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ LUẬN VĂN
5.2 Giải pháp nâng cao hê ̣ số an toàn vốn tại các NHTMCP Viê ̣t Nam:
5.2.5 Đối với khả năng sinh lời
Các NHTM có thể tiến hành đẩy ma ̣nh gia tăng lợi nhuâ ̣n bằng các biê ̣n pháp như đẩy ma ̣nh cho vay, tăng sử dụng đòn bẩy, gia tăng tỷ suất lợi nhuâ ̣n biên ròng. Tuy nhiên, kết quả nghiên cứu cho thấy các biê ̣n pháp gia tăng lợi nhuâ ̣n này làm giảm hê ̣ số an toàn vốn của ngân hàng. Do đó, các ngân hàng cần thực hiê ̣n các biê ̣n pháp gia tăng lợi nhuâ ̣n nằm trong pha ̣m vi rủi ro cho phép của ngân hàng, sử dụng đòn bẩy ở mức vừa phải và ha ̣n chế cho vay những khoản vay có mức rủi ro cao, là những khoản vay mang la ̣i lợi nhuâ ̣n cũng như mức lợi nhuâ ̣n biên ròng cao cho ngân hàng. Các NHTM chú tro ̣ng tăng thu nhâ ̣p từ các sản phẩm, di ̣ch vụ khác ngoài nguồn thu nhâ ̣p từ hoa ̣t đô ̣ng tín dụng và đầu tư vì hoa ̣t đô ̣ng tín dụng mă ̣c dù là hoa ̣t đô ̣ng chủ yếu và chiếm nguồn thu lớn trong tổng thu nhâ ̣p của ngân hàng nhưng hiê ̣n nay hoa ̣t đô ̣ng gă ̣p rất nhiều khó khăn và chứa đựng nhiều rủi ro cho ngân hàng. Trong khi đó, hoa ̣t đô ̣ng di ̣ch vu ̣ với những khoản thu ngoài lãi là hoa ̣t đô ̣ng có thể mang la ̣i nguồn thu nhâ ̣p đáng kể với những rủi ro có thể kiểm soát được cho ngân hàng. Các di ̣ch vụ của ngân hàng có
thể khai thác như di ̣ch vụ thanh toán trong nước, quốc tế, di ̣ch vụ thu chi hô ̣, di ̣ch vụ thẻ, …Ngoài ra để tăng lợi nhuâ ̣n các NHTM phải cắt giảm chi phí hợp lý như đánh giá hiê ̣u quả hoa ̣t đô ̣ng của hê ̣ thống ma ̣ng lưới của các điểm giao di ̣ch, cắt giảm các điểm hoa ̣t đô ̣ng kém, nâng cấp đầu tư cho các điểm còn la ̣i hoa ̣t đô ̣ng hiê ̣u quả hơn. Đô ̣i ngũ nhân sự tuyển du ̣ng có cho ̣n lo ̣c, sắp xếp đúng người, đúng viê ̣c. Công tác đào ta ̣o tâ ̣p trung vào tính chuyên nghiê ̣p và kỹ năng nghề nghiê ̣p để tránh lãng phí…