Đơn vị tính: %
Khu vực Hà Nội Miền Bắc Miền Trung Hồ Chí Minh Đơng Nam Bộ Tây Nam Bộ Nhà Đất 76 34 55 75 39 24 Ơ tơ 5 18 13 7 8 7 SXKD 3 23 18 4 27 37 Khác 16 25 14 14 74 32 Tổng 100 100 100 100 100 100
Toàn hệ thống Ngân hàng Quân Đội cơ cấu sản phẩm khách hàng cá nhân được chia làm các vùng trọng điểm là:
- Vùng Hà Nội: 3 sản phẩm chính là nhà đất, tín chấp, ơ tơ, dư nợ nhà đất
chiếm 76% dư nợ. So với 2015, dư nợ tăng tập trung ở mảng nhà đất (69%) và ô tô (11%).
- Vùng Miền Bắc: 3 sản phẩm chính là nhà đất (34%), SXKD (23%), ô tô
(18%). So với 2015, dư nợ tăng trưởng khá đều ở các sản phẩm: nhà đất (37%), tín chấp (27%), SXKD (22%), ơ tơ (21%).
- Miền Trung: 3 sản phẩm chính là nhà đất (55%), sản xuất kinh doanh
(SXKD) (18%), ô tô (13%). So 2015, dư nợ KHCN tăng tập trung vào mảng nhà đất (64%), sản xuất kinh doanh (18%), tiêu dùng (10%).
- Hồ Chí Minh: 3 sản phẩm chính là nhà đất (75%), ô tô (7%), tiêu dùng
(5%). So với 2015, dư nợ tăng tập trung ở mảng nhà đất (67%) và ô tô (16%).
- Đông Nam Bộ: 3 sản phẩm chính là nhà đất (39%), SXKD (27%), tiêu dùng
14%. So với 2015, dư nợ tăng ở các sản phẩm: tiêu dùng (22%), SXKD (37%), nhà đất (17%).
- Tây Nam Bộ: 3 sản phẩm chính là SXKD (37%), nhà đất (24%), tín chấp
(24%). So với năm 2015, dư nợ KHCN tăng tập trung vào mảng tiêu dùng (32%), tín chấp (31%), nhà đất (18%).
So sánh tỷ trọng các sản phẩm tín dụng cá nhân tại MB Kỳ Đồng với khu vực TP.HCM nhận thấy: Sản phẩm cho vay nhà đất MB Kỳ Đồng đang chiếm tỷ trọng cao hơn, sản phẩm cho vay ô tô và SXKD chiếm tỷ trọng thấp hơn. Do vậy MB Kỳ Đồng cần điều chỉnh lại danh mục cho vay để cân bằng được lợi ích và rủi ro của các sản phẩm cho vay này.
Theo bảng 2.7, dư nợ mảng khách hàng cá nhân tại MB Kỳ Đồng tính đến tháng 6/2016 là 435 tỷ đồng, chỉ đạt 38% hoàn thành kế hoạch tăng trưởng năm 2016. So với các chi nhánh khác, MB Kỳ Đồng đang tăng trưởng ổn định, tuy nhiên so với kế hoạch đặt ra, MB Kỳ Đồng cịn rất nhiều chỉ tiêu cần phải hồn thành.