CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING
3.4.2 Nâng cao năng lực tài chính và tăng ngân sách cho hoạt động Marketing
doanh nghiệp cần:
❖ Xây dựng một chiến lược phát triển nguồn nhân lực, chuẩn mực, hiệu quả và có tính kế thừa lâu dài
❖ Xây dựng hệ thống đánh giá và trả công lao động theo năng lực và công hiến ❖ Xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo, bồi dưỡng trình độ định kì
và chuyên sâu cho từng cán bộ, nhân viên phải có kiến thức sâu sắc về bất động sản và marketing
❖ Thuê các chuyên gia giỏi trong lĩnh vực marketing bất động sản để tư vấn. Công ty nên tuyển chọn và thanh lọc đội ngũ nhân viên, không ngừng nâng cao số lượng và chất lượng nhân viên marketing.
3.4.2 Nâng cao năng lực tài chính và tăng ngân sách cho hoạt động Marketing bất động sản Marketing bất động sản
Vì mục tiêu doanh số trong thời gian tiếp theo, công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực nói chung và đội ngũ nhân sự marketing nói riêng. Tuy nhiên để phát triển vững mạnh công ty phải từng bước nâng cao năng lực tài chính như tăng vốn chủ sở hữu huy động từ các cổ đơng, thu hút vốn từ bên ngồi bằng cách tạo mối quan hệ tốt đẹp với các ngân hàng, các tổ chức tín dụng, các cơng ty khác để vay vốn…Ngồi ra, cơng ty nên lập quỹ đầu tư tài chính để đầu tư ngắn hạn vào các dự án được đánh giá tiềm năng
Công ty cần đầu tư thêm ngân sách cho các hoạt động marketing bất động sản để các hoạt động này đạt hiệu quả cao nhất trong tất cả các giai đoạn từ trước khi bán hàng là giới thiệu sản phẩm đến các khách hàng tiềm năng, trong khi bán hàng là tiếp thị sản phẩm và sau khi bán hàng là các dịch vụ hậu mãi