CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
2.2.3. Các yếu tố bên trong cấu thành năng lực cạnh tranh của TANIDECO
2.2.3.4. Kinh nghiệm thi công
Theo hồ sơ năng lực của Công ty năm 2011, Cơng ty có uy tín và kinh nghiệm rất nhiều năm đối với các loại hình hoạt động kinh doanh chính của Cơng ty. Trên đây cho thấy, cơng ty đã có bề dày kinh nghiệm khơng phải doanh nghiệp nào cũng có thể có, đây là kết quả tích lũy được qua suốt 27 hoạt động. Đồng thời còn phải kể đến kinh nghiệm điều hành của đội ngũ cán bộ lãnh đạo và kỹ thuật từ cấp Phó phịng trở lên trung bình trên 7 năm, cán bộ trực tiếp thực hiện các dự án từ 5 năm trở lên.
Bảng 2.8: Kinh nghiệm thi công của TANIDECO
STT Loại hình cơng trình xây dựng Năm kinh nghiệm
1 Xây dựng dân dụng và công nghiệp 27
2 Xây dựng cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi 12
3 Lập dự án và khảo sát thiết kế cơng trình dân dựng, cơng
nghiệp 12
4 Quản lý và điều hành dự án xây dựng 09
5 Qui hoạch chi tiết xây dựng 09
6 Tư vấn đấu thầu và tư vấn giám sát thi công 09
7 Kinh doanh trang trí nội thất 10
8 Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng 14
Nguồn: Hồ sơ năng lực của TANIDECO năm 2011
Với thời gian hoạt động là 27 năm, Cơng ty có kinh nghiệm thực hiện rất nhiều loại dự án khác nhau, tại nhiều vị trí địa lý với nhiều chủ đầu tư khác nhau, kể cả nhà nước lẫn tư nhân. Hầu hết các dự án Công ty đảm nhận đều được đánh giá cao về mặt chất lượng. Có thể khẳng định về mặt kinh nghiệm thi công, đây là một thế mạnh của Cơng ty. Cơng ty cần có hướng phát triển lĩnh vực trọng tâm, lấy lợi thế này làm nền móng để phát triển về sau này.