CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH
2.3. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của TANIDECO
Qua phân tích, đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Cơng ty, qua đó cho thấy Cơng ty được đánh giá có lợi thế cạnh tranh như sau: có được đội ngũ nhân viên tay nghề cao, năng lực tài chính mạnh, bề dày kinh nghiệm trong thi cơng và uy tín cao trong ngành xây dựng tại tỉnh Tây Ninh.
Tuy nhiên, bên cạnh các lợi thế có được, Cơng ty cũng có một số yếu tố bị đánh giá là cịn yếu kém cần có giải pháp để khắc phục và cải tiến, cụ thể như sau:
Cơng tác tổ chức - quản lý cịn nhiều bất cập, gây lãng phí.
Cơng ty chưa có kế hoạch duy trì và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội
Công ty chưa quan tâm đúng mức đến công tác marketing và hoạt động đấu thầu.
Máy móc thiết bị còn bị lạc hậu, chưa đồng bộ nên ảnh hưởng không nhỏ đến tiến độ thi công và không thể đáp ứng được yêu cầu khi thi cơng các cơng trình phức tạp, địi hỏi kỹ thuật cao.
nhằm duy trì thế mạnh và khắc phục điểm yếu để nâng cao năng lực cạnh tranh của TANIDECO tại chương 3.
TÓM TẮT CHƢƠNG 2
Trong chương này, luận văn đã giới thiệu về hoạt động của Công ty CP xây dựng và phát triển đơ thị Tây Ninh. Đồng thời phân tích ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong và bên ngoài đến năng lực cạnh tranh của Cơng ty. Qua đó, đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty so với các đối thủ thơng qua các tiêu chí theo kết quả khảo sát ý kiến của các chuyên gia trong ngành xây dựng. Cuối cùng là đánh giá chung về những lợi thế cạnh tranh mà Cơng ty có được, những điểm yếu cần khắc phục trong thời gian tới để nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TANIDECO ĐẾN NĂM 2020