Đánh giá thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đích thực đến sự gắn kết, tình trạng thể chất, tâm lý, xã hội của nhân viên trong các doanh nghiệp tại TP HCM (Trang 53 - 57)

Đánh giá thang đo nhằm kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y của thang đo thông qua hê ̣ số tin câ ̣y Cronbach’s Alpha và hê ̣ số tương quan biến tổng các biến thành phần. Lần lượt tiến hành đáng giá thang đo của các biến phong cách lãnh đa ̣o đích thực, sự gắn kết và tình tra ̣ng ha ̣nh phúc của nhân viên.

Thang đo phong cá ch lãnh đa ̣o đích thực:

Thang đo phong cách lãnh đa ̣o đích thực (ký hiê ̣u LD), bao gồm 7 biến quan sát, từ LD1 đến LD7. Kết quả kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y lần 1 cho thấy hê ̣ số Cronbach’s Alpha của thang đo phong cách lãnh đa ̣o đích thực đạt 0.834 > 0.6, đạt yêu cầu. Tuy nhiên, biến LD7 có hệ số tương quan biến tổng là 0,045 < 0.3, không đạt yêu cầu do các biến thành phần phải có tương quan biến tổng > 0.3. Xét viê ̣c loa ̣i biến LD7 sẽ làm tăng đô ̣ tin câ ̣y thang đo từ 0.834 đến 0.899 và không làm mất ý nghĩa của thang đo nên tiến hành loại biến LD7 và chạy Cronbach’s Alpha lần 2 cho nhân tố LD. Kết quả cha ̣y Cronbach’s Alpha lần 2 cho biến phong cách lãnh đa ̣o đích thực đươ ̣c trình bày trong bảng 4.6.

Bảng 4.6. Kết quả phân tích thang đo cho nhân tố LD lần 2

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu

loại biến

Phương sai thang đo nếu

loại biến

Tương quan với biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại

biến

Độ tin cậy của thang đo: ALPHA = 0.899

LD1 16.17 14.399 0.857 0.860 LD2 16.20 15.078 0.751 0.877 LD3 15.94 15.598 0.712 0.883 LD4 16.34 15.489 0.663 0.891 LD5 15.98 15.372 0.708 0.883 LD6 16.32 16.220 0.665 0.889

Kết quả kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y của thang đo phong cách lãnh đa ̣o đích thực lần 2 cho thấy đô ̣ tin câ ̣y của thang đo đa ̣t 0,899 > 0.6 và hê ̣ số tương quan biến tổng của tất cả biến thành phần đều > 0.3, thang đo đạt yêu cầu.

Thang đo sự gắn kết của nhân viên:

Thang đo sự gắn kết của nhân viên (ký hiê ̣u GK), bao gồm 8 biến quan sát: từ GK8 đến GK15. Kết quả kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y lần 1 cho thấy hê ̣ số Cronbach’s Alpha của thang đo sự gắn kết đạt 0.821 > 0.6, đạt yêu cầu. Tuy nhiên, có 2 biến là GK8 và GK12 có hệ số tương quan biến tổng lần lươ ̣t là 0.208 và 0.123 < 0.3, không đạt yêu cầu do hệ số tương quan biến tổng các biến thành phần phải lớn hơn 0.3. Xét viê ̣c loa ̣i biến GK8 và GK12 không làm mất ý nghĩa của thang đo, đồng thời tăng hê ̣ số Cronbach’s Alpha của thang đo từ 0.821 lên 0.912, nên tiến hành loại hai biến này và chạy CronBach’s Alpha lần 2 cho nhân tố GK. Kết quả chạy Cronbach’s Alpha lần 2 được trình bày trong bảng 4.7.

Bảng 4.7. Kết quả phân tích thang đo cho nhân tố GK lần 2

Biến quan sát

Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan với biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến

Độ tin cậy của thang đo: ALPHA = 0.912

GK9 17.08 16.340 0.787 0.891 GK10 17.21 16.791 0.771 0.893 GK11 17.25 16.912 0.749 0.896 GK13 17.21 17.138 0.758 0.895 GK14 16.90 17.408 0.742 0.897 GK15 17.24 17.438 0.712 0.901

Kết quả kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y của thang đo sự gắn kết lần 2 cho thấy đô ̣ tin câ ̣y của thang đo đa ̣t 0,912 > 0,6 và hê ̣ số tương quan biến tổng của tất cả biến thành phần đều > 0,3, thang đo đạt yêu cầu.

Thang đo tình tra ̣ng ha ̣nh phúc của nhân viên:

Tình tra ̣ng ha ̣nh phúc của nhân viên bao gồm ba thành phần: sức khỏe thể chất, tình tra ̣ng tâm lý và tình tra ̣ng xã hô ̣i. Trong đó thang đo sức khỏe thể chất (ký hiê ̣u TC), gồm 6 biến quan sát: từ TC16 đến TC21; thang đo tình tra ̣ng tâm lý (ký hiê ̣u TL), bao gồm 6 biến quan sát từ TL22 đến TL27 và thang đo tình tra ̣ng xã hô ̣i (ký hiê ̣u XH), bao gồm 5 biến quan sát từ XH28 đến XH33.

Kết quả phân tích đô ̣ tin câ ̣y lần 1 các thang đo thành phần của tình tra ̣ng ha ̣nh phúc nhân viên như sau: độ tin cậy của thang đo tình tra ̣ng thể chất (TC) và tình tra ̣ng xã hô ̣i (XH) của nhân viên lần lượt là 0.882 và 0.898, đều > 0.6 và các biến thành phần đều có tương quan biến tổng > 0.3 nên thang đo đạt yêu cầu. Tuy nhiên, mă ̣c dù thang đo tình tra ̣ng tâm lý (TL) có đô ̣ tin câ ̣y là 0.805 > 0.6 nhưng biến TL25 có hê ̣ số tương quan biến tổng chỉ 0.013 < 0.3, không đạt yêu cầu. Và xét viê ̣c loa ̣i biến TL25, làm tăng hê ̣ số Cronbach’s Alpha từ 0.805 đến 0.895 và không làm mất ý nghĩa của thang đo nên tiến hành loại biến này và chạy CronBach’s

Alpha lần 2 cho nhân tố TL. Kết quả chạy Cronbach’s Alpha lần 2 cho nhân tố TL đươ ̣c trình bày trong bảng 4.8.

Bảng 4.8. Kết quả phân tích thang đo tình tra ̣ng ha ̣nh phúc lần 2 cho nhân tớ TL

Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến

Phương sai thang đo nếu loại biến

Tương quan với biến tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến

Độ tin cậy của thang đo: ALPHA = 0.882

TC16 15.50 14.976 0.724 0.857 TC17 15.52 15.251 0.823 0.843 TC18 15.61 15.586 0.772 0.851 TC19 15.51 15.772 0.561 0.887 TC20 15.62 16.023 0.558 0.886 TC21 15.56 15.472 0.783 0.849 Độ tin cậy của thang đo: ALPHA = 0.895

TL22 12.95 10.034 0.719 0.878 TL23 13.22 9.266 0.779 0.864 TL24 13.44 9.738 0.750 0.871 TL26 13.34 9.775 0.743 0.872 TL27 13.50 9.619 0.721 0.877 Độ tin cậy của thang đo: ALPHA = 0.898

XH28 17.36 15.834 0.752 0.875 XH29 17.39 16.238 0.714 0.881 XH30 17.35 15.382 0.733 0.879 XH31 17.31 17.105 0.600 0.898 XH32 17.31 16.480 0.781 0.872 XH33 17.31 16.207 0.781 0.871

Kết quả kiểm tra đô ̣ tin câ ̣y cho thang đo tình tra ̣ng tâm lý sau khi loa ̣i biến TL25, độ tin câ ̣y tăng lên 0.895 > 0.6 và hê ̣ số tương quan biến tổng các biến thành phần đều > 0.3, thang đo đa ̣t yêu cầu.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đích thực đến sự gắn kết, tình trạng thể chất, tâm lý, xã hội của nhân viên trong các doanh nghiệp tại TP HCM (Trang 53 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)