Kiểm định sự phù hợp của mơ hình hồi quy 1

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên trong các ngân hàng TMCP trên địa bàn TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 56)

Mơ hình Tổng bình phương df Bình phương trung bình F Sig. Hồi quy 139.913 3 46.638 55.225 .000a Phần dư 214.505 254 .845 Tổng 354.419 257

a. Biến phụ thuộc : Phong cách lãnh đạo ân cần (CLI), phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới (CLII) và phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm vụ (TL).

b. Biến độc lập: Sự gắn kết vì tình cảm (AC).

Nhìn vào bảng 3.10, ta thấy trị thống kê F được tính từ giá trị R square của mơ hình đầy đủ, giá trị sig bằng .00 rất nhỏ cho thấy ta sẽ an tồn khi bác bỏ giả thuyết cho rằng tất cả các hệ số hồi quy bằng 0 (ngoại trừ hằng số). Do đĩ, mơ hình hồi quy tuyến tính bội của ta phù hợp với mơ hình và cĩ thể sử dụng được.

Bảng 3.11: Kết quả các giá trị thống kê về tác động của phong cách lãnh

đạo đến các thành phần của sự gắn kết vì tình cảm.

Mơ hình Hệ số R R2 R2 hiệu chỉnh Sai số chuẩn của ước lượng

1 .628a .395 .388 .91897

a. Biến phụ thuộc : Phong cách lãnh đạo ân cần (CLI), phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới (CLII) và phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm vụ (TL).

b. Biến độc lập: Sự gắn kết vì tình cảm (AC).

Ngồi ra thang đo thơng thường để xác định mức độ phù hợp của mơ hình hồi

quy tuyến tính đã xây dựng so với dữ liệu là hệ số xác định R2 (Hồng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008). Nhìn bảng 3.11 ta thấy R2 hiệu chỉnh là 0.388, nghĩa là mơ hình hồi quy tuyến tính đã xây dựng phù hợp với 38.8% dữ liệu hay nĩi cách khác, 38.8% sự khác biệt về sự gắn kết vì tình cảm cĩ thể được giải thích bởi sự khác biệt trong phong cách lãnh đạo.

b) Kiểm định ý nghĩa các hệ số hồi quy

Nhìn bảng 3.12 ta thấy hệ số ý nghĩa của của các hệ số hồi quy riêng phần của 3 biến CLI, CLII, TL và chỉ cĩ 2 biến CLI và CLII là cĩ Sig nhỏ hơn 0.05, cịn sig TL lớn hơn 0.05 nên nĩ khơng cĩ ý nghĩa trong mơ hình trong khi đĩ hồi quy chung lại cĩ ý nghĩa và khơng vi phạm giả thuyết nào.

Bảng 3.12: Kết quả phân tích hồi quy ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo

đến sự gắn kết vì tình cảm. Hệ số chưa chuẩn hĩa Hệ số chuẩn hĩa Mơ hình B Độ lệch chuẩn Hệ số Beta t Sig. Hằng số .655 .353 1.853 .065 CLI .341 .082 .298 4.144 .000 CLII .290 .076 .270 3.827 .000 1 TL .193 .083 .148 2.317 .021

a Biến phụ thuộc : Phong cách lãnh đạo ân cần (CLI), phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới (CLII) và phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm vụ (TL).

3.4.1.3 Kết quả phân tích hồi quy

Các kiểm định ở trên cho thấy các giả định của mơ hình hồi quy tuyến tính

khơng bị vi phạm và mơ hình phù hợp với tổng thể. Mơ hình hồi quy cĩ ý nghĩa thống kê và hệ số hồi quy riêng của CLI, CLII và TL đều cĩ giá trị dương (bảng 3.12) như vậy giả thuyết H1-1, H2-1 và H3-1 được chấp nhận. Cĩ nghĩa là phong cách lãnh đạo ân cần (CLI), phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới (CLII) và phong cách lãnh

đạo cĩ xu hướng thiên về tình cảm (TL) đều tác động dương đến sự gắn kết vì tình cảm.

Phân tích hồi quy cho ta phương trình hồi quy tuyến tính sau

AC = 0.655+0.341*CLI + 0.290*CLII +0.193*TL

Trong đĩ:

AC: Sự gắn kết vì tình cảm CLI: Phong cách lãnh đạo ân cần

CLII: Phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới

TL: Phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm vụ

.Phương trình cho thấy khi biến (CLI) thay đổi 1 đơn vị đo lường trong điều

kiện CLII, TL khơng đổi thì biến AC sẽ thay đổi 0.341 đơn vị đo lường. Tương tự như vậy, khi biến CLII thay đổi 1 đơn vị trong điều kiện CLI, TL khơng đổi thì biến AC sẽ thay đổi 0.290 đơn vị; khi biến TL thay đổi 1 đơn vị trong điều kiện CLI, CLII khơng

đổi thì biến AC sẽ thay đổi 0.193 đơn vị theo thang đo Likert 7 bậc.

Trong bảng 3.12, ta cũng thấy hệ số Beta chuẩn hĩa của biến CLI là 0.298, CLII là 0.270 và TL là 0.148 như vậy ảnh hưởng của biến CLI (Phong cách lãnh đạo ân cần)

đến biến AC (Sự gắn kết vì tình cảm) lớn hơn tác động của biến CLII (Phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới) và TL (phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm

vụ). Và ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo ân cần (CLI) và phong cách lãnh đạo khuyến khích đổi mới (CLII) lên sự gắn kết vì tình cảm (AC) gấp gần 2 lần so với phong cách lãnh đạo cĩ xu hướng thiên về nhiệm vụ (TL).

3.4.2 Phân tích ảnh hưởng và so sánh mức độ tác động của các phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết vì lợi ích đối với tổ chức của nhân viên

Thực hiện các kiểm định về ý nghĩa các hệ số hồi quy và sự phù hợp của mơ

hình hồi quy và kiểm định các giả định của mơ hình (Phụ lục 11) cho thấy các giả định của mơ hình hồi quy tuyến tính khơng bị vi phạm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên trong các ngân hàng TMCP trên địa bàn TPHCM , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 56)