Về năng lực nghiên cứu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty american standard việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 40 - 41)

VIỆT NAM TRONG NGÀNH THIẾT BỊ VỆ SINH BẰNG SỨ

2.2.2.3. Về năng lực nghiên cứu

Kết quả khảo sát cho thấy, năng lực nghiên cứu của ASVN khá cao (4.04 trên 5 điểm), chỉ thua INAX).

Bảng 2.7: Đánh giá năng lực nghiên cứu của ASVN và các đối thủ

INAX ASVN TOTO Caesar KOHLER

TB Std D TB Std D TB Std D TB Std D TB Std D

Lực lượng nghiên cứu mạnh 4.99 0.183 4.20 0.484 3.33 0.479 2.22 0.430 3.22 0.568

Phương tiện nghiên cứu hiện đại 4.89 0.305 4.01 0.320 3.91 0.481 1.98 0.414 3.87 0.346

Khả năng nghiên cứu độc lập 4.21 0.610 3.90 0.403 3.88 0.434 3.13 0.434 3.88 0.507

Nghiên cứu sản phẩm mới 4.20 0.610 4,03 0.320 3.87 0.434 3.13 0.434 3.87 0.507

Điểm trung bình 4.56 4.04 3.74 2.61 3.70

Nguồn: xử lý dữ liệu của tác giả

Đi sâu phân tích từng chỉ tiêu khảo sát ta có nhận xét như sau:

Lực lượng nghiên cứu của ASVN kém INAX. Nguyên nhân là INAX chỉ tập trung duy nhất tại thị trường Việt Nam, nên lực lượng nghiên cứu của INAX ở tại Việt Nam rất lớn. Trong khi đó, lực lượng nghiên cứu chính của Hãng American Standard đặt tại Trung quốc, và đảm nhận nghiên cứu cho toàn bộ khu vực châu Á. Do đó lực lượng nghiên cứu của ASVN chỉ xây dựng đủ để điều chỉnh thiết kế của khu vực cho phù hợp với thị trường Việt Nam.

Cũng vì lý do trên, so với INAX phương tiện nghiên cứu của ASVN không mạnh bằng (4.01 điểm so với 4.89 của INAX).

chỉ số đo lường năng lực nghiên cứu. Tuy nhiên, năng lực nghiên cứu của Công ty được đánh giá khá cao, so với các đối thủ cịn lại thì ASVN hơn hẳn. Để tăng năng lực nghiên cứu, Công ty đã hợp tác với các nhà thiết kế lừng danh như Marc Newson, David Chipperfield, Tomas Fiegl. Do đó, ASVN có khả năng nghiên cứu những sản phẩm mang tính thời đại và kiểu dáng bắt mắt để chinh phục người tiêu dùng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty american standard việt nam , luận văn thạc sĩ (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)