2.4 Thực trạng năng lực cạnh tranh của Agribank so với một số NHTM
2.4.1.3 Kênh phân phối
Một trong những lợi thế cạnh tranh của Agribank so với các NH khác chính là kênh phân phối. Hệ thống kênh phân phối của Agribank đã được phát triển và bao phủ khắp cả nước, giúp Agribank duy trì thị phần chi phối trên các mảng hoạt động như: huy động vốn, cho vay trong suốt những năm qua. Hiện tại, ở các tỉnh
Agribank có chi nhánh loại 1, loại 2; các huyện (quận) có chi nhánh loại 3 và các xã (phường) có phịng giao dịch.
Bảng 2.20: Kênh phân phối của Agribank so với một số NHTM đến cuối năm 2010 Chỉ tiêu BANK AGRI BIDV VIETINBANK VCB ACB SACOMBANK
I. Kênh phân phối truyền thống (Điểm giao dịch)
Tổng điểm giao dịch 2.300 597 1.093 357 281 366
1. Chi nhánh loại 1,2 920 113 150 72 72 86
2. Phòng GD, quỹ TK 1.380 484 943 285 233 280
II. Kênh phân phối hiện đại (Máy)
1. MÁY ATM 1.702 1.100 1.147 1.626 171 580
2. MÁY POS 4.033 3.780 9.227 11.000 4.581 4.321
Nguồn: Website của các ngân hàng [15]
Qua bảng số liệu trên cho thấy, Agribank vẫn đang dẫn đầu về kênh phân phối truyền thống, với 2.300 điểm giao dịch và xếp thứ 3 về kênh phân phối hiện đại với 1.702 máy ATM và hơn 4 ngàn máy POS. Do đó, NLCT của Agribank về kênh phân phối được xếp đồng hạng hai với Vietinbank; Thứ ba là VCB với 357 điểm
giao dịch, 1.626 máy ATM và 11.000 máy POS; Thứ tư là BIDV và Sacombank với số điểm giao dịch lần lượt là 597 và 366 cùng 1.100 và 580 máy ATM, với 3.780 và 4.321 máy POS; Thứ 5 là ACB do hệ thống chỉ tập trung ở khu vực đô thị nên năng lực mạng lưới còn kém xa so với các 5 NHTM kể trên, cụ thể chỉ với 281 điểm giao dịch, 171 máy ATM và 4.581 điểm POS.