một số NHTM giai đoạn 2006-2010
Ngân hàng Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Lợi nhuận rịng trên tổng tài sản bình quân-ROA (%)
1. Agribank 0,52 1,41 0,72 0,88 0,74 2. BIDV 0,71 0,89 0,80 0,94 1,13 3. VCB 1,88 1,31 1,29 1,64 1,50 4. Vietinbank 0,62 1,01 1,35 1,54 1,50 5. ACB 2,00 3,30 2,70 2,10 1,25 6. Sacombank 2,08 2,91 1,49 1,79 1,50
Lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu bình quân-ROE (%)
1. Agribank 11,20 42,20 23,60 19,64 13,39 2. BIDV 14,23 25,01 19,38 21,04 17,96 3. VCB 29,11 19,23 19,74 25,58 22,55 4. Vietinbank 11,30 14,10 15,70 20,60 22,10 5. ACB 46,80 53,80 36,70 31,80 21,77 6.Sacombank 17,41 25,64 13,14 16,56 15,04
Nguồn: BCTN của các NHTM [5] và Báo cáo tổng kết năm 2010, Agribank [1]
Mặc dù, có quy mơ lớn nhưng Agribank lại tỏ ra hoạt động kém hiệu quả hơn
so với VCB, Vietinbank, BIDV, ACB và Sacombank. Đặc biệt là Vietinbank có tỷ suất sinh lời (ROA và ROE) tăng trưởng đều qua các năm, ngay cả trong điều kiện
nền kinh tế có nhiều biến động bất lợi, cho thấy khả năng chống đỡ rủi ro của
Vietinbank là rất cao. Ngược lại, Agribank lại tỏ ra bị tổn thương từ những biến
động bất lợi của môi trường. Cụ thể chỉ tiêu ROA của Agribank đã giảm từ 1,41%
47
trên. Đồng thời chỉ tiêu ROE cũng giảm mạnh và liên tục từ 42,20% năm 2007
xuống còn 13,39% năm 2010. Cho thấy kết quả kinh doanh của Agribank đã bị ảnh hưởng rất lớn từ những khó khăn của mơi trường. Như vậy, về mặt này thì NLCT của Agibank là thấp nhất và khả năng mất đi vị trí trên thị trường là rất cao nếu như Agribank không cải thiện được kết quả trên trong ngắn hạn.
Biểu đồ 2.6: Tỷ suất sinh lợi của Agribank so với các NHTM giai đoạn 2006-2010
Lợi nhuận ròng trên tổng tài sản bình quân (ROA)
0.00% 0.50% 1.00% 1.50% 2.00% 2.50% 3.00% 3.50% 4.00%
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2 009 Năm 2010
AGRIBANK BIDV VCB VIETINBANK ACB SACOMBANK
Lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu - ROE
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010
AGRIBANK BIDV VCB VIETINBANK ACB SACOMBANK
Tuy nhiên, qua biểu đồ trên thì kết quả hoạt động của ACB và Sacombank cũng bị tác động rất lớn từ những biến động bất lợi của nền kinh tế thể hiện qua chỉ tiêu tỷ suất sinh lời của hai NH này đang có xu hướng giảm rất nhanh. Cụ thể là: Chỉ tiêu ROA của ACB giảm từ 3,30% năm 2007 xuống còn 1,25% năm 2010; Sacombank giảm từ 2,91% năm 2007 xuống còn 1,50% năm 2010. Ở chỉ tiêu ROE thì ACB giảm từ 53,80% năm 2007 xuống 21,77% năm 2010; Sacombank giảm từ 25,64% năm 2007 xuống cịn 15,04% năm 2010. Ngun nhân là do quy mơ vốn của các NH này thấp nên mức độ an tồn khi phải đối mặt với những khó khăn từ nền kinh tế là chưa cao, năng lực tài chính chưa đủ mạnh giúp cho các NH này tránh được những biến động từ nền kinh tế. Như vậy, về mặt này thì NLCT của VCB được xếp thứ nhất, thứ
hai là Vietinbank, thứ ba là ACB và Sacombank, thứ tư là BIDV, thứ năm là Agribank.
5 Khả năng đảm bảo an toàn trong hoạt động kinh doanh
Gần đây công tác quản lý thanh khoản của các NHTM gặp nhiều khó khăn do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu đặc biệt ở năm 2009. Tuy nhiên, với
48
nỗ lực của toàn hệ thống nên các NHTM đã duy trì được các hệ số an toàn theo đúng quy định và cơ bản khơng cịn phụ thuộc phần lớn vào nguồn tái cấp vốn của NHNN.
* Hệ số an toàn chi trả:
Nhìn chung, đến cuối năm 2010 các NHTM đã duy trì được các hệ số về an tồn chi trả đúng theo quy định của NHNN. Cụ thể như sau: