Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện TH - KH Tỉ lệ hồn
thành Số khố đào
tạo
16 8 8 50%
Chi phí 21.200.000 10.900.000 10.300.000 48%
Năm 2021, Xí nghiệp chỉ hồn thành được 50% so với kế hoạch. Do ảnh hưởng bởi dịch Covid – 19 đã tạm dừng hoạt động chạy xe buýt theo quy định trong vịng 3 tháng.
2.2.4 Phân tích về cơng tác tuyển dụng lao động Quy trình tuyển dụng của xí nghiệp Quy trình tuyển dụng của xí nghiệp
Bước 1: Lập kế hoạch tuyển dụng.
Lập kế hoạch tuyển dụng lao động dựa vào nhu cầu lao động hiện đang thiếu của xí nghiệp.
- Một số tiêu chí: + Vị trí tuyển dụng + Số lượng + Giới tính + Độ tuổi + Trình độ
- Thời gian tuyển dụng.
- Lập bảng tiến độ thực hiện cơng tác tuyển dụng để báo cáo lên cấp trên.
Bước 2: Phân tích nhu cầu tuyển dụng.
Dựa theo báo cáo thiếu nhân lực từ các phịng ban, cần dựa bào các căn cứ, văn bản của luật lao động để đưa ra được số lượng lao động phù hợp với tình hình thực tế của xí nghiệp đáp ứng được.
Bước 3: Ra thơng báo tuyển dụng và lựa chọn ứng viên.
Các phương thức thơng báo tuyến dụng:
- Thơng báo bằng văn bản (tờ tuyển dụng) được niêm yết tại các địa điểm dễ nhìn như các điểm chờ xe buýt, trên các tuyến xe của xí nghiệp,…
- Thơng báo trên các phương tiện đại chúng như: website của tổng cơng ty, trang cá nhân trên fb hoặc zalo,…
Ban hành chính nhân sự cân đối lao động và tổng hợp các ứng viên phù hợp với cơng việc như thơng báo tuyển dụng.
Bước 4: Phỏng vấn.
- Tổ chức địa điểm thi cho các ứng viên.
- Tổ chức các vịng thi, phỏng vấn để chọn lọc ứng viên cho phù hợp.
Bước 5: Cơng bố kết quả cho các ứng viên.
Sau phỏng vấn, ban hành chính nhân sự sẽ tổng hợp các ứng viên đã đạt các tiêu chí mà xí nghiệp đưa ra. Sau đĩ thơng báo cho các ứng viên và sẽ tổ chức 1 buổi đào tạo cơ bản và thử việc trong vịng 1 tháng.
Bước 6: Ký hợp đồng chính thức
viên, đề xuất ký hợp động chính thức đối với các cá nhân đạt tiêu chuẩn theo phân cấp.
- Kết thúc cĩ bản đánh giá kết quả thử việc.
Thực hiện kế hoạch tuyển dụng