Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân lực

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (10) (Trang 27 - 28)

1.2.2 .Phân loại laođộng trong doanh nghiệp

1.3. Tổng quan về kế hoạch laođộng trong doanh nghiệp

1.3.5 Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân lực

a. Khái niệm tuyển dụng

Tuyển dụng lao động là quá trình thu hút, đánh giá, lựa chọn ra những người lao động phù hợp với các vị trí phù hợp cịn trống (cịn thiếu) trong các doanh nghiệp.

b. Căn Cứ tuyển dụng

Tuyển dụng lao động trước hết phải căn cứ vào nhu cầu sử dụng lao động của từng bộ phận trong từng phịng ban và đặc điểm từng cơng việc, sau đĩ cần nhạy bén với tình hình thực tế của thị trường lao động nghĩa là cần quan tâm đến động cơ, tâm lý của người lao động. Đồng thời phải căn cứ vào luật lao động và các văn bản hiện hành đối với cơng tác tuyển dụng lao động.

c. Mục đích tuyển dụng

- Thống nhất trình tự các bước tuyển dụng nhân sự cộng tác tại xí nghiệp. - Đảm bảo cho việc tuyển dụng lao động đạt được chất lượng, số lượng đúng người, đúng việc, khách quan, trung thực, chuyên nghiệp, uy tín của tổ chức đối với các ứng viên dự tuyển, đáp ứng được yêu cầu phát triển nguồn nhân lực phục vụ chiến lược phát triển kinh doanh của xí nghiệp.

d. Các cấp tuyển dụng lao động

Cơng tác tuyển dụng của xí nghiệp phân thành 2 cấp:

- Ban giám đốc tuyển dụng những lao dộng do chính mình trực tiếp quản lý. Đĩ là các trưởng và phĩ phịng ban trên cơ sở đề nghị của Hội đồng cơ sở của xí nghiệp. Quyết định tuyển dụng sẽ do ban giám đốc đưa ra quyết định.

- Đối với lao động trực tiếp sẽ do phịng Hành chính nhân sự chịu trách nhiệm tuyển dụng khi các phịng báo cáo thiếu nhân lực, tiếp đĩ phịng nhân sự sẽ kiểm tra lại định mức lao động của tổ nếu thiếu sẽ trình lên Giám Đốc để xin quyết định tuyển dụng.

e. Các yêu cầu trong cơng tác tuyển dụng lao động

Các cán bộ nằm trong bộ phận tuyển dụng đảm bảo được tính cơng bằng, trung thực, chuyên nghiệp. Tuyển đúng người, đúng việc để đảm bảo quá trình SXKD của xí nghiệp.

f. Quy trình tuyển dụng Bước 1: Lập kế hoạch tuyển dụng. Bước 2: Phân tích nhu cầu tuyển dụng.

Bước 4: Phỏng vấn.

Bước 5: Cơng bố kết quả cho các ứng viên.

Bước 6: Nhận ứng viên chính thức training các quy định của xí nghiệp.

Một phần của tài liệu Đồ án tốt nghiệp kinh tế vận tải ô tô, đại học giao thông vận tải (10) (Trang 27 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)