7. Kết cấu của luận văn
4.2.3.1. Mục tiêu phương diện tài chính
đoàn HIPT
Dựa vào cơ sở lý luận của thẻ điểm cân bằng, thực trạng đo lường kết quả hoạt động và chiến lược của HIPT, kết quả của cuộc phỏng vấn các nhà lãnh đạo cấp cao, tác giả đề xuất các mục tiêu cụ thể như sau:
4.2.3.1. Mục tiêu phương diện tài chính
Mục tiêu phương diện tài chính là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp, là đích đến cuối cùng của doanh nghiệp. Xuất phát từ chiến lược của công ty là: “Chiến lược dẫn đầu về chi phí”, phương diện tài chính xây dựng 3 mục tiêu sau:
Giảm chi phí: Để có thể thực hiện thành cơng chiến lược dẫn đầu về chi phí,
mục tiêu khơng thể thiếu của phương diện tài chính mà cơng ty cần thiết lập là giảm chi phí. Để gia tăng lợi nhuận thì đặt ra mục tiêu giảm chi phí hoạt động là cần thiết. Tuy nhiên việc cắt giảm các chi phí hoạt động tại vẫn phải đảm bảo được hiệu quả của quy trình hoạt động và làm thỏa mãn khách hàng.
Tăng doanh thu: Dù th o đuổi chiến lược kinh doanh nào thì tăng doanh thu
là một mục tiêu chung trong phương diện tài chính mà bất kỳ doanh nghiệp nào hướng đến. Th o chiến lược đã đề xuất, cơng ty có thể tăng doanh thu bằng cách khai thác sâu hơn mối quan hệ với khách hàng hiện hữu hoặc bằng cách bán những sản phẩm hoàn toàn mới hay hướng đến việc phát triển khách hàng mới.
Gia tăng lợi nhuận cho chủ sở hữu: điều mong muốn của cổ đông trong
công ty là giá trị được tăng lên. Đây là mục tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của HIPT có hiệu quả hay không. Qua mục tiêu này cũng thể hiện chiến lược cơng ty có đi đúng hướng hay khơng. Mục tiêu này sẽ thúc đẩy mục tiêu giảm chi phí và mục tiêu tăng doanh thu.