Mơ hình tài liệu của Hệ thống chất lượng HIPT

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần tập đoàn HIPT dưới góc độ vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) (Trang 49 - 50)

26% 11% 22% 7% 11% 22% 1%

Tỷ trọng doanh thu theo mảng khách hàng

Chính phủ

Bảo hiểm - Chứng khoán Doanh nghiệp Khác Media - Tel Ngân hàng - Tài chính Tài chính cơng 1 2 3 4

HIPT đã ban hành hệ thống sổ tay các quy trình sau: sổ tay bảo hành, sổ tay dự án, sổ tay hành chính, sổ tay kế toán, sổ tay kinh doanh dự án, sổ tay phần mềm, sổ tay quan hệ cổ đông, sổ tay quan hệ công chúng, sổ tay quản lý chất lượng, sổ tay quản trị dự án, sổ tay quản trị nhân lực, sổ tay tài chính đầu tư và ban hành rõ ràng từng lưu đồ quy trình và từng biểu mẫu cụ thể để áp dụng chung cho tồn cơng ty phụ lục 4).

Quy trình tìm kiếm khách hàng dự án, ký kết hợp đồng: bước đầu là nhân

viên kinh doanh tìm kiếm và tiếp cận khách hàng tiềm năng thông qua các kênh như điện thoại, mail, gặp gỡ trực tiếp hoặc có thể qua nhiều hoạt động khác có thể yêu cầu tư vấn kỹ thuật hỗ trợ), từ đó sẽ nhận diện được nhu cầu của khách hàng, tiến hành đánh giá, phân tích nhu cầu đó và đưa ra những tư vấn về các giải pháp cụ thể, đồng thời qua đó nhân viên sẽ giới thiệu sơ lược về năng lực HIPT. Sau đó, nhân viên kinh doanh làm báo giá gởi khách hàng. Nếu báo giá đã được thơng qua, thì tiến hành làm thủ tục hồ sơ thầu nếu có), sau đó hai bên tiếp tục đàm phán, thỏa thuận để ký kết hợp đồng.

Quy trình tổ chức dự án: sau khi ký hợp đồng thì ban dự án được lập và

bắt đầu khởi động dự án: trao đổi thông tin, lưu trữ tài liệu, x m xét sản phẩm, xử lý các vấn đề dự án, …Đảm bảo các hoạt động được thực hiện th o đúng quy định và dự án được thực hiện th o đúng quy trình. Từ đó dự án có thể đạt được chất lượng và hiệu quả tốt nhất.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) đánh giá thành quả hoạt động tại công ty cổ phần tập đoàn HIPT dưới góc độ vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(149 trang)