Mơ hình Ưu điểm Nhược điểm
ROF
Đo lường tồn diện các khía cạnh của chuỗi cung ứng
Áp dụng được cả chuỗi cung ứng Sản xuất và Dịch vụ
Chưa quan tâm đến yếu tố vơ hình tạo nên giá trị cho chuỗi cung ứng (Học hỏi và phát triển, năng lực liên kết …)
BSC
Nhấn mạnh yếu tố tài sản vơ hình
Thang đo lường rộng và linh hoạt
Chuẩn hóa dọc theo chuỗi cung ứng
Kiểm soát tốt
Thiếu tính liên kết trong chuỗi
Nguyên nhân và kết quả không rõ ràng
Chủ yếu đánh giá chức năng, khó áp dụng khi đánh giá tồn diện của chuỗi nhiều cơng ty.
Khó tối ưu hóa
SCOR
Nhấn mạnh tính liên kết trong chuỗi, chuẩn hóa tài liệu và thang đo lường.
Phủ kín tồn chuỗi cung ứng ở các cấp chiến lược, chiến thuật và vận hành
Giúp so sánh và học hỏi từ cơng ty khác
Đo lường q trình được xác định rõ
Giao tiếp tốt hơn giữa các bên tham gia chuỗi cung ứng
Gánh nặng số liệu và thống kê
Địi hỏi tính đồng nhất cao trong tồn chuỗi về thang đo lường
Phù hợp cho Doanh nghiệp Sản xuất
Chiếu theo các phân tích so sánh giữa các mơ hình ở trên, cộng với thực tế đang diễn ra của hoạt động đo lường kết quả hoạt động của Chuỗi cung ứng tại tập đoàn Schneider Electric, mơ hình được chọn để nghiên cứu đánh giá là mơ hình SCOR. Dưới đây là một số chỉ tiêu phổ biến để đo lường hiệu quả thực hiện chuỗi cung ứng mà công ty đang áp dụng: