Tỷ trọng Phương tiện giao hàng Thời gian giao hàng trung bình
Nhà cung cấp nước ngoài 60% Đường biển 35 ngày Nhà cung cấp trong nước 40% Xe tải
0.5 ngày đối với đơn hàng Kanban
5 ngày đối với các đơn hàng còn lại
Nguồn: Phịng Mua hàng cơng ty Sản xuất Schneider Electric Việt Nam 2.2.2.4. Mức độ tối ưu năng lực sản xuất
Đối với chuyền sản xuất của công ty SEMV, các chuyền được thiết kế tiêu chuẩn hóa và linh hoạt lắp ráp tùy theo sản lượng yêu cầu. Tuy vậy, một số vấn đề không chỉ là thiết kế chuyền phải được xem xét đánh giá như tay nghề cơng nhân, máy móc. Thời gian nghiên cứu đầu tư cho máy kiểm tra sản phẩm, dụng cụ lắp ráp trung bình vào khoảng 2 tháng. Tương tự như vậy, thời gian tuyển dụng công nhân và huấn luyện đạt mức tay nghề yêu cầu thông thường là 1.5 đến 2 tháng. Do đó nếu sản lượng
thời. Tuy vậy, việc gia tăng đơn hàng đột biến – mặc dù năng lực sản xuất có thể đáp ứng kịp thì vẫn có thể phát sinh các vấn đề khác liên quan như:
Tồn kho tăng cao, có thể gây nên việc thiếu vị trí chứa linh kiện và thành phẩm
Chuyền sản xuất tăng thêm gây thiếu hụt không gian trong nhà xưởng
Tăng thời gian thay đổi sản phẩm, gây lãng phí sản xuất
Một trong những chỉ tiêu dùng để đo lường mức độ tối ưu năng lực sản xuất, đó là tối ưu hóa chuyền sản xuất. Mục tiêu được xác định là 70%. Điều đó đồng nghĩa với việc các máy móc thiết bị, dụng cụ phải được chuẩn hóa sao cho có thể sử dụng cho việc sản xuất nhiều dịng sản phẩm khác nhau, giảm thay đổi sản phẩm. Bảng thống kê dữ liệu của bộ phận Kỹ thuật Quy trình cho thấy chỉ tiêu tối ưu hóa chuyền sản xuất chưa đạt mục tiêu: