Thực trạng yếu tố lòng ham muốn thương hiệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu đồ điện gia dụng kim cương của công ty TNHH cơ điện minh khoa (Trang 54 - 57)

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU

2.3. Đánh giá thực trạng giá trị thương hiệu

2.3.3. Thực trạng yếu tố lòng ham muốn thương hiệu

Theo kết quả khảo sát, các thành phần ham muốn thương hiệu có giá trị trung bình từ 2,83 đến 3,82.

Bảng 2.15: Đánh giá của khách hàng về ham muốn thương hiệu

STT Thành phần Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn 1

Cơng ty có những chính sách khuyến mãi thích hợp để kích thích tơi mua sản phẩm đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương

2,97 1,049

2

Tôi nghĩ rằng nếu đi mua sản phẩm đồ điện gia dụng, tôi sẽ mua sản phẩm của đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương

3,34 0,970

3 Khả năng mua sản phẩm của đồ điện gia dụng thương

hiệu Kim Cương của tôi rất cao 3,82 1,149

4 Tôi mua sản phẩm đồ điện gia dụng thương hiệu Kim

Cương vì có thể dễ dàng mua ở bất kỳ cửa hàng nào 2,83 1,096

5 Tơi thích dùng sản phẩm của đồ điện gia dụng thương

hiệu Kim Cương hơn các thương hiệu khác 3,47 0,988

6 Tôi tin rằng, tôi muốn mua sản phẩm của đồ điện gia

dụng thương hiệu Kim Cương 3,49 0,977 (Nguồn: Tổng hợp của tác giả từ kết quả phân tích dữ liệu) Tiêu chí “Khả năng mua sản phẩm của đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương của tơi rất cao” có giá trị trung bình 3,82; “Tơi tin rằng, tơi muốn mua sản phẩm của đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương” có giá trị trung bình 3,49; “Tơi thích dùng sản phẩm của đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương hơn các thương hiệu khác” có giá trị trung bình 3,47; “Tơi nghĩ rằng nếu đi mua sản phẩm đồ điện

gia dụng, tôi sẽ mua sản phẩm của đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương” có giá trị trung bình 3,34; “Cơng ty có những chính sách khuyến mãi thích hợp để kích thích tơi mua sản phẩm đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương” có giá trị trung bình 2,97; “Tôi mua sản phẩm đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương vì có thể dễ dàng mua ở bất kỳ cửa hàng nào có giá trị trung bình” 2,83.

Bảng 2.16: Số lượng đại lý của TNHH Cơ điện Minh Khoa

STT Đại lý Địa chỉ

Doanh thu dự kiến năm 2019

(Tỷ đồng)

1 Điện máy Sài Gòn

Ấp Thanh Minh, xã Vĩnh Thạnh-

Huyện Nhơn Trạch- tỉnh Đồng Nai 10

2 Cửa hàng Hoàng

Minh Thủ Đức TPHCM 20

3 Cửa hàng Việt Hưng

91 đường 22, Phường Phước Long

B Q9 TPHCM 11

4 Cửa hàng Hồng Lý Tình

18/14 Đơ Đốc Long Quận Tân Phú

TPHCM 5

5 Cửa hàng Hoàng

Lan Chợ Kim Biên TPHCM 24

6 Cửa hàng Hoàn

Lan 95 Bãi Sậy P1 Quận 6 TPHCM 22

7 Cửa hàng Đức 5/9 KP Bình Phú, P. Bình Chuẩn,

Thuận An Bình Dương 14

8 Cửa hàng Mỹ Hiền

80 Khu Phố Khánh Hội, Phường Tân Phước, thị xã Tân Un Bình Dương

100

9 Cơng Ty TNHH Hoa Khanh

85B Tô Hiến Thành, P. Tân Lập TP

Nha Trang 12

STT Đại lý Địa chỉ

Doanh thu dự kiến năm 2019

(Tỷ đồng)

Đức Quang Châu Phú, TP Châu Đốc, An Giang

11

Cửa hàng điện gia dụng Minh Cường

52, Phố Mai Phúc, Phường Phúc

Đồng, Quận Long Biên, TP Hà Nội 15

12 Công Ty TNHH Dung Ba Lê

75 Phan Bội Châu, Phường Lê Lợi,

TP Quy Nhơn, tỉnh Bình Định 14

13

Cơng ty cơng nghệ Phẩm Hải Dương

số 150 phố Chi Lăng, phường

Nguyễn Trãi, TP Hải Dương 16

14 Công ty TNHH Anh Thiên Đức

K618/10 Tơn Đản, Phường Hịa

Phát, Quận Cẩm Lệ, TP Đà Nẵng 24

15

Công Ty TNHH Mani Trường Thủy

341 Lý Thái Tổ, Phường Yên Đỗ,

TP Pleiku, tỉnh Gia Lai 12

16 Cửa hàng Điện Máy Cảnh

Lô 04 MBQH 121 Phường Đơng

Vệ, TP Thanh Hóa 25

17 Công Ty TNHH Ninh Thiên Phúc

xã Hưng Đạo, Huyện Tứ Kỳ, tỉnh

Vĩnh Phúc 15

18

Công Ty TNHH MTV Phương Quang

193 Đường Xuân Thủy, KDC Hồng Phát, Phường An Bình, Q. Ninh Kiều, TP Cần Thơ,

17

19 Công Ty TNHH TM Phúc Thành

Phường Nơng Trang, TP Việt Trì,

tỉnh Phú Thọ 12

20 Cửa hàng Siêu Ánh Hồng

94/1 KP1, Trần Quốc Toản, P. An

Bình, TP Biên Hịa- Đồng Nai 18

(Nguồn: Phịng Kinh doanh Cơng ty TNHH Cơ điện Minh Khoa)

dùng, các chương trình khuyến mãi của cơng ty chỉ dành cho đại lý, chủ yếu là giảm giá.

Mặt khác, khách hàng không dễ dàng mua sản phẩm đồ điện gia dụng thương hiệu Kim Cương vì hệ thống phân phối của cơng ty TNHH Cơ điện Minh Khoa có một số hạn chế sau:

- Công ty TNHH Cơ điện Minh Khoa chỉ sử dụng một kênh phân phối truyền thống duy nhất: Công ty  Đại lý  Cửa hàng bán lẻ  người tiêu dùng.

Hiện nay, trong khi các doanh nghiệp đồ điện gia dụng ngày càng đa dạng chủng loại sản phẩm, mẫu mã, phân khúc và định vị thì ở phương diện phân phối, cũng diễn ra một sự thay đổi tương ứng. Đó là sự hình thành và phát triển của kênh phân phối hiện đại (chuỗi cửa hàng bán lẻ, siêu thị mini, trung tâm thương mại) và gần đây nhất là kênh thương mại điện tử (các hệ thống như tiki, lazada hay sendo), nhằm đưa hàng hoá đến người tiêu dùng nhanh hơn, giá tốt hơn và phù hợp với thói quen, hành vi của người tiêu dùng hiện đại. Do vậy công ty TNHH Cơ điện Minh Khoa cần đa dạng kênh phân phối trong thời gian sắp đến.

- Hệ thống đại lý của công ty TNHH Cơ điện Minh Khoa và cửa hàng bán lẻ của các đại lý có mặt ở nhiều tỉnh thành nhưng còn thiếu so với nhu cầu nên khách hàng ở tính khó tiếp cận để mua sản phẩm của công ty. Hiện nay TNHH Cơ điện Minh Khoa có 20 đại lý cấp 1 được phân bổ như bảng 2.16.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nhằm nâng cao giá trị thương hiệu đồ điện gia dụng kim cương của công ty TNHH cơ điện minh khoa (Trang 54 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)