I. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG KINH DOANH: 1 Phân tích môi trường vĩ mô:
2. Phân tích môi trường vi mô:
2.3 Phân tích phân tích đối thủ cạnh tranh:
Trong ngành hiện nay, số các doanh nghiệp tham gia rất nhiều song có thể chia ra ba nhóm cơ bản là các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Nhà nước (VNPT, EVN Telecom, …); doanh nghiệp hoạt động thương mại theo hình thức kinh doanh tư nhân và hộ gia đình( FPT, Nam Viet…); doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FCG, Icare, Logigear …).
Số lượng các đối thủ cạnh tranh trong ngành là nhiều do vậy trong khi xây dựng chiến lược Công ty Nguồn Việt cần lựa chọn, phân loại các đối thủ cạnh tranh để phát triển.
Do công ty Công ty Nguồn Việt là doanh nghiệp vừa sản xuất, vừa hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực thương mại điện tử . Nên khi phân tích đối thủ cạnh tranh, Công ty Nguồn Việt sẽ chia theo từng lĩnh vực. Trong thời gian vừa qua, các đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Công ty Nguồn Việt là:
Trong lĩnh vực sản xuất, chế tạo phần mềm thì có FPT, Nam Việt, Quang Trung Software...
Đối với sản phẩm là phần mềm ta xác định được thị phần:
Công ty Thị phần
Cty cổ phần FPT 35%
Cty cổ phần Quang Trung 19% Cty cổ phần Nam Việt 13%
Cty Nguồn Việt 10%
Khác 23%
Trong lĩnh vực dịch vụ về : internet, mạng truyền dẫn, kênh… Công ty Nguồn Việt có rất nhiều đối thủ cạnh tranh như : FPT, Viettel,VNPT…
Đối với sản phẩm là internet ta xác định được thị phần:
Công ty Thị phần
Cty cổ phần VNPT 45%
Cty cổ phần FPT 25%
Cty cổ phần Viettel 14%
Cty Nguồn Việt 7%
Khác 9%
Tuy là một doanh nghiệp có vốn 100% tư nhân nên trong thời gian vừa qua đối thủ cạnh tranh của công ty xác định chủ yếu là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài. Đặc biệt là công ty FCG, Icare, Logigear ….Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động trên lĩnh vực công nghệ thông tin thì điểm mạnh của họ là có khả năng lớn về vốn, kỹ thật cao, và giá thấp. Họ còn có công nghệ và kỹ năng quản lý theo tác phong công nghiệp. Các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài khi hoạt động tại thị trường Việt Nam, chiến lược cạnh tranh lúc đầu chủ yếu là về giá để thu thút khách hàng. Tuy nhiên, họ cũng có một số điểm yếu đó là họ sẽ gặp phải một số khó khăn lúc đầu khi thâm nhập vào thị trường Việt Nam, chính sách của nước ta đôi khi gây trở ngại cho hoạt động kinh doanh của họ; thương hiệu của các doanh nghiệp này phải sau một thời gian nhất định mới có thể được người tiêu dùng biết đến.