I. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG KINH DOANH: 1 Phân tích môi trường vĩ mô:
2. Phân tích môi trường vi mô:
2.2 Phân tích đối thủ tiềm ẩn:
Việt Nam đang trong tiến trình thực hiện AFTA và chuẩn bị tham gia WTO. Trong thời gian tới Việt Nam cũng sẽ xây dựng rất nhiều khu công nghiệp hiện đại sẽ ra đời. Đây là những điều kiện hết sức thuận lợi cho Công ty Nguồn Việt trong việc phát triển. Song Nguồn Việt cũng có thể gặp nhiều thách thức khi các công ty, tập đoàn lớn trong khu vực và thế giới sẽ thâm nhập vào lĩnh vực về viễn thông và phần mềm ở Việt Nam. Do vậy, từ nay tới năm 2010 đối thủ tiềm ẩn đáng lo ngại nhất của Tổng công ty là các công ty có vốn đầu tư nước ngoài hoạt động trong lĩnh vực này.
Tuy nhiên, trong thời gian đầu các đối thủ vẫn chưa gây sức ép lớn đối với Công ty Nguồn Việt nhất là trong thời gian xây dựng chiến lược.
Trong môi trường ngành hiện nay, đối thủ cạnh tranh tiềm tàng đối với Công ty Nguồn Việt chủ yếu là các tập đoàn, công ty có vốn đầu tư nước ngoài có khả năng và sẽ tham gia vào thị trường Việt Nam. Có thể nói đó là các đối thủ rất mạnh về : tiềm lực tài chính cũng như công nghệ quản lý của họ rất lớn. Do vậy Nguồn Việt cũng rất cần chuẩn bị, phân tích rõ đối thủ để tìm ra giải pháp cạnh tranh. Tuy nhiên, trong một vài năm tới các đối thủ này có thể vẫn chưa xâm nhập vào thị trường Việt Nam do luật của Việt Nam còn chưa tạo môi trường thông thoáng, hơn nữa các nước trong khu vực và đặc biệt là Trung Quốc và Ấn Độ hiện nay là thị trường hấp dẫn đối với họ hơn.